楊鎰天 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)袖境界 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 宗教式管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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楊鎰天老師的內(nèi)訓(xùn)課程
時(shí)代的盈利倍增模式？ 4丨企業(yè)成本下降模式？ 5丨企業(yè)經(jīng)營(yíng)裂變模式？ 6丨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈主模式？ 7丨22種有錢的行業(yè)選擇模式？ 8丨讓業(yè)績(jī)迅速倍增的5大商業(yè)模式？ 9丨企業(yè)無(wú)限裂變的5大核心？ 10丨高于傳統(tǒng)行業(yè)10倍利潤(rùn)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)？ 11丨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)先同行的15種盈利模式模型？ 12丨尋找領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的殺手級(jí)隱性需求？13丨讓成本降低80—90的革命性突破？14丨設(shè)計(jì)3大高壓線，讓對(duì)手不敢靠近？15丨讓企業(yè)10年持續(xù)增長(zhǎng)的核心秘密？...
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【課程大綱】 1.如何避免進(jìn)入股權(quán)激勵(lì)的4種陷阱？ 2.如何用股權(quán)激勵(lì)吸引業(yè)內(nèi)高手？ 3.如何用股權(quán)激勵(lì)捆綁企業(yè)棟梁？ 4.如何制定中小企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)的具體策略？ 5.如何制定大企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)具體方案？ 6.如何對(duì)“昨日元?jiǎng)住边M(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？ 7.如何對(duì)“今日元帥”進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？ 8.如何對(duì)“明日大將”進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？ 9.如何對(duì)“四梁八柱”進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？ 10.如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？ 11.創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、裂變期、集團(tuán)化不同階段如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？ 更多股權(quán)激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程 ...
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核心內(nèi)容： 一、體格 二、修為力 1.領(lǐng)導(dǎo)之魂到底是什么？ 2.領(lǐng)導(dǎo)者如何找到魂？ 3.領(lǐng)導(dǎo)者如何擔(dān)當(dāng)？ 4.領(lǐng)導(dǎo)者該如何包容？ 5.領(lǐng)導(dǎo)者容之境？ 6.領(lǐng)導(dǎo)者如何打造師道？ 7.領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用師道讓自身能量裂變？ 8.領(lǐng)導(dǎo)者如何用信念進(jìn)入精神境界？ 9.領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用自我精神境界引爆員工狀態(tài)？ 三、做事力 1.領(lǐng)導(dǎo)者如何增強(qiáng)思維力？ 2.領(lǐng)導(dǎo)者如何做出令人匍匐的決策？ 3.領(lǐng)導(dǎo)者如何高效行動(dòng)？ 4.領(lǐng)導(dǎo)者如何建立團(tuán)隊(duì)？ 5.領(lǐng)導(dǎo)者如何建立團(tuán)隊(duì)文化 6.領(lǐng)導(dǎo)者如何建立權(quán)利范圍內(nèi)機(jī)制？ 7.領(lǐng)導(dǎo)者如何選人 8.領(lǐng)導(dǎo)者如何育人？ 9.領(lǐng)導(dǎo)者如何留人？
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課程大綱： 一、組織運(yùn)作 1.團(tuán)隊(duì)成員組建 1.1知人 1.2選人 1.3教人 1.4留人 1.5馭人 2.團(tuán)隊(duì)文化落地 2.1團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)文化構(gòu)建 2.2團(tuán)隊(duì)行為文化構(gòu)建 2.3團(tuán)隊(duì)體制文化構(gòu)建 3.團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)構(gòu)建 3.1督導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)建 3.2績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建 3.3團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略 二、結(jié)果-團(tuán)隊(duì)出結(jié)果 1.尋找使命與綱領(lǐng)！ 2.干部如何具備強(qiáng)大的心力？ 3.干部如何帶領(lǐng)？ 4.如何運(yùn)用偶像策略？ 5.如何具備動(dòng)員力？ 6.干部對(duì)產(chǎn)業(yè)信仰的力量！ 7.干部如何“定”引爆團(tuán)隊(duì)？ 8.干部如何運(yùn)用團(tuán)隊(duì)撬動(dòng)團(tuán)
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課程大綱： 模塊：做事 1、領(lǐng)袖如何隨時(shí)隨地獲得正能量？ 2、領(lǐng)袖如何具備超強(qiáng)的思考力？ 3、領(lǐng)袖如何正確的做決策？ 4、領(lǐng)袖如何識(shí)勢(shì)、造勢(shì)、借勢(shì)、蓄勢(shì)？ 5、領(lǐng)袖必須掌握的馭人六智慧：選人、知人、培養(yǎng)、打磨、誅心、分配！ 第二模塊：覺(jué)性 1、心性 2、野性 第三模塊：氣質(zhì) 1、領(lǐng)袖如何具備超強(qiáng)的體能，以及了知影響體能的因素？ 2、領(lǐng)袖如何讓自己綻放起來(lái)？ 第四模塊：修為 1、領(lǐng)袖如何處在各種“境”里？ 2、領(lǐng)袖如何做到擔(dān)當(dāng)？ 3、領(lǐng)袖如何運(yùn)用“為尊”強(qiáng)大形象？ 4、領(lǐng)袖如何找到使命和綱領(lǐng)？ 5、領(lǐng)袖如何找到神圣感？...
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課程大綱： 『意愿激發(fā)』 ①銷售的五大內(nèi)在因素「入定、精進(jìn)、聽(tīng)話、照做、勇敢」 ?、阡N售的四大心法： 「1、人活著就離不了銷售！當(dāng)一個(gè)人從心里開(kāi)始懼怕銷售的時(shí)候，也就是他厄運(yùn)開(kāi)始的時(shí)候！」 「2、正因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品沒(méi)被所有人接受，所以公司才請(qǐng)你來(lái)，否則你也沒(méi)有存在的必要！」 「3、你既然選擇了銷售，必須承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任！」 「4、人類能夠享受財(cái)富就兩條路：有本事成為頂尖的技術(shù)人才；有本事成為頂尖的銷售人才；」 ?、酃谲娨蛩亍肛?zé)任、面子、突破、付出、承諾、意愿」 ④領(lǐng)袖風(fēng)采 ?、萏与x搖籃 『行為管理』 ?、倌７滦恽诮】倒芾? ?、蹱顟B(tài)管理④早、晚會(huì)設(shè)置