俞勤 老師
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俞勤老師的內(nèi)訓課程
《企業(yè)財務分析（二）》課程大綱課程收益本課程致力于使高級管理人員，特別是財務管理人員通過對財務質(zhì)量、價值評估、業(yè)績評價、財務危機預警分析以及風險防范等內(nèi)容進行分析，對企業(yè)財務活動進行綜合評價，找出企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，從而可以將財務分析在本企業(yè)落到實處。本課程將幫助您掌握企業(yè)財務分析的方法和技能，通過財務分析識別和防范風險、提高經(jīng)營管理水平。二、教學大綱及內(nèi)容授課主要內(nèi)容：一、財務質(zhì)量分析 （一）資產(chǎn)質(zhì)量分析1.流動資產(chǎn)質(zhì)量分析：關(guān)注流動資產(chǎn)對流動負債的保證程度。釋例1：寶山鋼鐵公司流動資產(chǎn)質(zhì)量分析：考察營運資金與流動比率、速動比率。釋例2：寶山鋼鐵公司流動資產(chǎn)質(zhì)量分析：考察流動資產(chǎn)的有效
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《企業(yè)財務分析（一）》課程大綱課程收益本課程致力于使高級管理人員，特別是財務管理人員通過對經(jīng)濟增加值、成本、投資、融資和現(xiàn)金流量進行分析，對企業(yè)財務活動進行綜合評價，找出企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，從而可以將財務分析在本企業(yè)落到實處。本課程將幫助您掌握企業(yè)財務分析的方法和技能，通過財務分析識別和防范風險、提高經(jīng)營管理水平。二、教學大綱及內(nèi)容授課主要內(nèi)容：一、經(jīng)濟增加值分析1.企業(yè)財務分析為什么要引入經(jīng)濟增加值？釋例1：引入案例（一）。釋例2：引入案例（二）。2.傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績衡量方法并不完善。釋例3：某項目傳統(tǒng)投資分析與EVA管理投資分析。3.用經(jīng)濟增加值（EVA）可以估量企業(yè)的盈利水平。4.用
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《企業(yè)財務分析》課程大綱課程收益：透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本分析和控制意識強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率學會使用全面預算等財務管理工具加強內(nèi)部管理運用財務分析思維解讀企業(yè)運作，尋求提升經(jīng)營績效的方法課程特點：專門針對非財務人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效跳出財務來看財務，將財務分析思路貫穿企業(yè)管理始終專門設計的財務分析工具和方法可以直接應用于實際工作 課程內(nèi)容：1.會計報表閱讀與分析 財務的目標：記賬只是手段，控制才是目的 資產(chǎn)負債表：報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關(guān)
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《納稅籌劃方案設計與案例》課程大綱 授課主要內(nèi)容： 一、合理避稅 二、合法節(jié)稅 三、稅負轉(zhuǎn)嫁 四、籌劃方案設計應當考慮哪些因素？ 五、納稅籌劃方案設計思想 1.利用企業(yè)性質(zhì)設計納稅籌劃 方案設計原理： 有限責任公司與無限責任公司的選擇 子公司與分公司的選擇：獨立核算的區(qū)別 一般納稅人與小規(guī)模納稅人的選擇 集團企業(yè)的最優(yōu)化選擇 高新技術(shù)企業(yè)的選擇 特區(qū)、浦東新區(qū)、西部等注冊地點的選擇 案例1 2.銷售模式調(diào)整 通過將業(yè)務拆分，將業(yè)務適用較低稅率 案例1-案例4 3.改變供應鏈 調(diào)整經(jīng)營方式 方案設計原理：對于多環(huán)節(jié)征稅的
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《企業(yè)納稅籌劃的策略與方法》課程大綱 一、課程收益 本課程致力于使高層管理人員特別是財務總監(jiān)、財務經(jīng)理從戰(zhàn)略高度和具體內(nèi)容上認識企業(yè)的稅收和納稅成本問題。 本課程通過大量的案例，幫助您掌握納稅籌劃與避稅的概念和策略、實施的方式、方法以及納稅籌劃與避稅的有效模式。 學習本課程之后，即可對企業(yè)的納稅籌劃與避稅活動進行實戰(zhàn)，節(jié)約企業(yè)的稅收成本支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 二、教學大綱及內(nèi)容 （一）納稅籌劃與避稅的基本知識 1.稅種設置：中國的稅收制度共設有25種稅，按照其性質(zhì)和作用大致可以分為八類。 2.納稅籌劃與避稅的動因。 3
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《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》課程大綱 一、課程簡介 本課程通過大量的案例，主要講解企業(yè)內(nèi)部控制的評價的內(nèi)容、方式、方法以及具體操作手段，為企業(yè)編制內(nèi)部控制自我評估報告提供依據(jù)。 二、教學大綱及授課內(nèi)容 本課程主要講解的內(nèi)容：（共8學時） 1.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系（1學時） 2.內(nèi)部控制評價的概念、依據(jù)和組織（1學時） 3.內(nèi)部控制評價的內(nèi)容（1學時） 4.內(nèi)部控制評價的程序（1學時） 5.內(nèi)部控制指數(shù)評價方法（1學時） 6.內(nèi)部控制缺陷的認定（1學時） 7.內(nèi)部控制評價報告的披露或