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俞勤老師
俞勤 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理 成本管理 納稅籌劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
俞勤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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俞勤

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俞勤

俞勤老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《2020年度匯算清繳新政解讀及實操技巧》課程大綱課程收益:1、如何做好匯算清繳前的自查和控制好納稅風(fēng)險?2、如何正確高效穩(wěn)妥的進(jìn)行企業(yè)所得稅納稅籌劃?3、2020年度優(yōu)惠政策有哪些?如何去申請應(yīng)用?4、解讀2020年度匯算清繳新政策。課程內(nèi)容介紹:第一部分:企業(yè)所得稅納稅調(diào)整與納稅申報表的填報技巧 一、所得稅匯算清繳必備知識  1.1 基礎(chǔ)知識  1.2 所得稅匯算清繳的正確步驟  1.3 深入講解匯算清繳的流程 二、收入類調(diào)整項目  2.1 稅法認(rèn)為是收入,會計做賬不要確認(rèn)     2.1.1 視同銷售    2.1.2 未開票未收款的勞務(wù)  

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《企業(yè)投融資管理與資本運營》課程大綱 一、課程收益 本課程致力于使總會計師、財務(wù)總監(jiān)從實務(wù)層面把握企業(yè)投資和融資行為,并將企業(yè)的投融資行為與資本運營結(jié)合起來,從而可以將投融資與資本運營在本企業(yè)落到實處。 本課程通過大量實戰(zhàn)案例,力圖幫助學(xué)員掌握對企業(yè)投融資的策略與方法,著重于投融資的實務(wù)講解。 詳細(xì)介紹我國資本市場框架體系、資本市場功能分析以及資本運營的前沿觀念、方法和最新案例。 二、教學(xué)大綱及內(nèi)容 一、投資分類與投資目的 1.項目投資分析 2.股權(quán)投資分析 問題討論:項目投資好?股權(quán)投資好? 二、項目投資決策

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《企業(yè)投資并購》課程大綱 一、課程收益 本課程致力于企業(yè)在實務(wù)操作層面把握投資并購行為,并將企業(yè)的投資并購行為與具體業(yè)務(wù)結(jié)合起來,從而可以將投資并購落到操作層面。 本課程結(jié)合近年來國內(nèi)著名的投資并購實戰(zhàn)案例,力圖幫助學(xué)員掌握企業(yè)投資并購的策略與方法,著重于投資并購的實務(wù)講解。 二、教學(xué)大綱及內(nèi)容 一、投資的基本概念 1. 投資的定義與目的。 投資,是指為了增加股東財富,提高股東權(quán)益的市場價值,將一項資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一項資產(chǎn)。 2. 投資決策的基礎(chǔ):貨幣時間價值。 貨幣時間價值的基礎(chǔ)性運用: (1)復(fù)利現(xiàn)值;(2

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《企業(yè)成本管理與控制》課程大綱 1. 課程收益 本課程致力于使高級管理人員,包括財務(wù)管理人員通過對成本費用進(jìn)行分析,找出企業(yè)成本管控中出現(xiàn)的問題,建立現(xiàn)代成本管控的理念、對策和方法,從而將成本管理與控制在本企業(yè)落到實處,以提高經(jīng)營管理水平。 二、授課主要內(nèi)容 (一)成本及其類別 1.成本的含義與作用。 2. 成本與費用關(guān)系。 3.成本的類別。 (1)成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和期間成本。 (2) 成本按性態(tài)分為固定成本、變動成本。 管理層的成本決策:量本利分析。 管理層的成本決策:盈虧臨界圖

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《企業(yè)風(fēng)險管理》課程大綱一、授課主要內(nèi)容:一、什么是風(fēng)險?風(fēng)險是來源于內(nèi)部或外部的事項,將會給目標(biāo)實現(xiàn)帶來負(fù)面影響的可能性。風(fēng)險管理的意義:在全球經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展的今天,企業(yè)面臨的營商環(huán)境越發(fā)復(fù)雜,風(fēng)險越來越多。二、什么是風(fēng)險管理?1. 2017年COSO頒布新版《風(fēng)險管理—整合框架》。企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)的定義。風(fēng)險管理誰做?做啥?為啥?2. 風(fēng)險管理是一個持續(xù)、不間斷的過程。(1)如何識別內(nèi)、外部風(fēng)險因素?(2)企業(yè)各部門結(jié)合本單位業(yè)務(wù)如何明確風(fēng)險的類別?案例:如何識別戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險?(3)企業(yè)內(nèi)、外部合規(guī)性風(fēng)險管理。3. 識別風(fēng)險—工具、手段。如何借

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《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》課程大綱 1. 課程背景 如何合理保證企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)? 如何提高經(jīng)營的效率和效果? 如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性? 如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)? 如何確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整? 為了實現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須進(jìn)行風(fēng)險管理,建立有效的內(nèi)部控制體系。但是,什么是風(fēng)險管理?什么是有效的內(nèi)部控制?如何建立風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系?如何評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制,這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的必要性。 二、課程目標(biāo)

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