胡曉華 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)金融
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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胡曉華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)2. 大數(shù)據(jù)的定義與構(gòu)成3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)4. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力5. 微營(yíng)銷與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王二、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶深度剖析1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為觀察2. 客戶是“上帝”，客戶是什么樣子？1) 客戶的基本特征（如：不同產(chǎn)品的年齡分布）2) 客戶的群體特征（如：不同年齡群體關(guān)注點(diǎn)有哪些？）3. 如何建立客戶和產(chǎn)品間的關(guān)系？4. 為合適的客戶，以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ)，尋找群體客戶適合的產(chǎn)品和服務(wù)5. 好想法不是憑空冒出來(lái)的6. 什么是個(gè)性化服務(wù)和差異化服務(wù)？7. 什么是客戶忠誠(chéng)？8. 如何創(chuàng)造個(gè)性化和差異
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篇 移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)2. 微創(chuàng)新與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王3. 什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？4. 互聯(lián)網(wǎng)思維剖析：9大思維第二篇 互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式1. 第三方支付：中國(guó)站上世界之巔的天量2. 獨(dú)立的第三方支付3. 有電子交易平臺(tái)的擔(dān)保支付4. P2P小貸：填補(bǔ)銀行為忽視的空白地帶5. 純線上模式：拍拍貸6. 線上線下結(jié)合模式：翼龍貸7. 債券轉(zhuǎn)讓模式：宜信1) 案例分析：宜信理財(cái)模式，9年1000億8. 擔(dān)保模式：陸金所9. 大數(shù)據(jù)金融：基于云計(jì)算的殺手級(jí)平臺(tái)10. 大數(shù)據(jù)的特征：大數(shù)據(jù)分析3.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)11. 大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用：案例分析12.
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一、“大數(shù)據(jù)、大生意”1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)2. 大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)3. 大數(shù)據(jù)的特征：大數(shù)據(jù)分析3.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)二、 大數(shù)據(jù)下客戶的深度剖析1. 客戶是“上帝”，客戶是什么樣子？1) 客戶的基本特征（如：不同產(chǎn)品的年齡分布）2) 客戶的群體特征（如：不同年齡群體關(guān)注點(diǎn)有哪些？）2. 什么是個(gè)性化服務(wù)和差異化服務(wù)？3) 什么是客戶忠誠(chéng)？4) 如何創(chuàng)造個(gè)性化和差異化的服務(wù)？5) 大數(shù)據(jù)使企業(yè)真正有能力從以自我為中心改變?yōu)橐钥蛻魹橹行娜?、移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為觀察2. 云計(jì)算的定義3. 云計(jì)算的關(guān)鍵特征4. 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)融合滲透指數(shù)5.