《精益生產體系培訓成本控制》 主講：張松博 課程背景： 精益高效的成本管理是企業(yè)取得利益的關鍵，只有做好成本管理，才能從最起點為企業(yè)創(chuàng)造效益?，F(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產過程的成本控制，而忽視設計研發(fā)、供應過程和銷售過程的成本控制；只注意投產后的成本控制，忽視投產前產品設計及生產要素合理組織的成本控制；缺乏經營控制，忽略了成本管理的事前預測和管理決策，導致成本計劃不準

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《精益生產體系培訓價值流》 主講：張松博 課程背景： 精益生產最關鍵的一點是滿足客戶需求。什么是客戶的需求？1.質量； 2.數(shù)量；3.品種；4.交貨期5.成本?；诔跏茧A段，價格是由市場決定的，剩下的4個我們就要盡可能的滿足顧客的需求。管理上也是一樣的，管理上，幾點要求：QCDSM也就是質量、成本、交期、安全、士氣。這樣從管理和客戶需求上，其實是到達某種契合的。? 在多年現(xiàn)場管理實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理領域理念與實踐差距非常大，如果離開了企業(yè)管理的基礎，盲目進行所謂“

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