張松博 老師
- 關(guān)注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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張松博老師的內(nèi)訓課程
《檢修定額》一、【課程前言】 本課程結(jié)合本人多年在世界五百強外資制造企業(yè)，央企生產(chǎn)一線從事現(xiàn)場管理的豐富經(jīng) 驗，指導企業(yè)開展精益生產(chǎn)中的檢修定額內(nèi)容，保障順利生產(chǎn)同時有效控制生產(chǎn)成本。二、【課程目標】 ☆ 本課程定位為學員提供一個系統(tǒng)實用的推行手冊，相信通過本課程中的各種實戰(zhàn)經(jīng)驗分 享，幫助企業(yè)提升競爭力，協(xié)助企業(yè)培培育改善型，管理型和創(chuàng)新型的人才。三、【課程收益】 在課程結(jié)束時，學員將能夠： ☆ 明確：深刻理解“檢修定額”的意義。 ☆ 認同：生產(chǎn)管理是全員參與的，才能打造世界卓越企業(yè)。 ☆ 理解：檢修定額的實質(zhì)核心思想 ☆ 掌握：靈活運用知識技能，各種工具解決現(xiàn)場實際問題 ☆ 行動計劃：每
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《TPM全員生產(chǎn)管理，從入門到卓越》一、【課程前言】 本課程結(jié)合本人多年在世界五百強外資企業(yè)，央企生產(chǎn)一線從事TPM全員生產(chǎn)管理的豐 富經(jīng)驗，指導企業(yè)開展全員生產(chǎn)管理，從入門到卓越。二、【課程目標】 ☆ 本課程定位為學員提供一個系統(tǒng)實用的TPM推行手冊，相信通過本課程中的各種實戰(zhàn)經(jīng) 驗分享，幫助企業(yè)提升競爭力，協(xié)助企業(yè)培培育改善型，管理型和創(chuàng)新型的人才。 。三、【課程收益】 在課程結(jié)束時，學員將能夠： ☆ 明確：深刻理解“TPM全員管理”的意義。 ☆ 認同：生產(chǎn)管理是全員參與的，才能打造世界卓越企業(yè)。 ☆ 理解：TPM系統(tǒng)話理論體系 ☆ 掌握：靈活運用TPM知識技能，各種工具解決現(xiàn)場實際問
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《設備管理與TPM實踐》一、【課程前言】 本課程結(jié)合本人多年在世界五百強外資企業(yè)，央企生產(chǎn)一線從事TPM全員設備管理的豐 富經(jīng)驗，指導企業(yè)開展全員設備管理，從入門到卓越。二、【課程目標】 ☆ 本課程定位為學員提供一個系統(tǒng)實用的設備管理TPM推行手冊，相信通過本課程中的各 種實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，幫助企業(yè)提升競爭力，協(xié)助企業(yè)培培育改善型，管理型和創(chuàng)新型的人 才。三、【課程收益】 在課程結(jié)束時，學員將能夠： ☆ 明確：深刻理解“TPM”的意義。 ☆ 認同：生產(chǎn)管理是全員參與的，才能打造世界卓越企業(yè)。 ☆ 理解：TPM系統(tǒng)話理論體系 ☆ 掌握：靈活運用TPM知識技能，各種工具解決現(xiàn)場實際問題 ☆ 行動計劃
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《全員質(zhì)量管理，從理論到實踐》 主講：張松博 課程背景： 在多年現(xiàn)場質(zhì)量管理實踐中，我們發(fā)現(xiàn)很多公司質(zhì)量管理的理念比較薄弱，國內(nèi)很多企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理還停留在表面化階段，很多現(xiàn)場人員在填寫各種記錄表格存在應付或者不知道在做什么，或者弄虛作假。質(zhì)量是全員需要面對的問題，需要要真正落到實處需要理論與實踐的真正結(jié)合。 課程目的： 通過作者多年在制造企業(yè)進行質(zhì)量管理的經(jīng)驗，按照“合適最好”的原則，在課程設計方案的過程當中注重方案的合適和可操作性，注重方案與企業(yè)管理基礎的匹配。全面
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《如何真正落實現(xiàn)場5S，提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率》 主講：張松博 課程背景： 5S在國內(nèi)已經(jīng)推進多年了，很難想象一個生產(chǎn)現(xiàn)場很凌亂，辦公室雜亂無章的企業(yè)可以制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 通過在制造企業(yè)多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗，5S不但可以提高現(xiàn)場的管理水平，還可以降低制造成本，提高工作效率。 在多年現(xiàn)場管理實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理領(lǐng)域理念與實踐差距非常大，如果離開了企業(yè)管理的基礎，盲目進行所謂“先進”的管理工具，把企業(yè)引入誤區(qū)。我們堅持“合適最好”的原則，在設計方案的過程當中注重方案的合適和可操作性，注重
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《QC小組活動，從入門到國優(yōu)》主講：張松博課程背景：QC小組在國內(nèi)已經(jīng)推進多年了，通過多年現(xiàn)場管理經(jīng)驗，QC小組活動不但可以提高現(xiàn)場的管理水平，還可以降低制造成本，提高工作效率。在設計課程方案的過程當中注重方案的合適和可操作性，注重方案與企業(yè)管理基礎的匹配。課程目的：正確認知自身角色，理解管理人員應該承擔的職責了解管理人員應具備的管理能力與技巧掌握8種常用的QC管理工具掌握QC活動的發(fā)展歷史和概念結(jié)合企業(yè)實際，能夠運用品管圈活動開展改善工作。QC小組活動簡介QC小組活動背景QC小組概念QC小組活動指導思想QC小組與行政班組的不同QC小組的特點二．QC小組課題的類型問題解決型創(chuàng)新型QC工具講解1