喻旭 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領域：互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 移動電商 O2O 微商 產(chǎn)品型社群
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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喻旭老師的內(nèi)訓課程
《新媒體營銷4步法》【老師介紹】-12701988820喻旭 數(shù)字商業(yè)導師 湖畔大學、創(chuàng)業(yè)黑馬營特邀講師，阿里云、京東云合作顧問北京大興機場 數(shù)字化商業(yè)主筆人 原易觀合伙人廣東電子商務協(xié)會專家，廣東亞太電商研究院委員、國家認證高級電子商務師，清華大學、北京大學、武漢大學、中山大學 總裁班講師18年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，熱衷研究商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的最新思維和玩法，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化商業(yè)模式設計、新零售、數(shù)字化營銷方面，有深入研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗?！緮?shù)字化作品】《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》清華大學出版社：專著《新零售落地畫布》清華大學出版社：專著《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動指南》機械工業(yè)出版社：編委23622
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短視頻 從策劃到制作【老師介紹】1282701463040喻旭 數(shù)字商業(yè)導師湖畔大學、創(chuàng)業(yè)黑馬營特邀講師，阿里云、京東云合作顧問北京大興機場 數(shù)字化商業(yè)主筆人 原易觀合伙人廣東電子商務協(xié)會專家，廣東亞太電商研究院委員、國家認證高級電子商務師，清華大學、北京大學、武漢大學、中山大學 總裁班講師18年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，熱衷研究商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的最新思維和玩法，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化商業(yè)模式設計、新零售、數(shù)字化營銷方面，有深入研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗?！緮?shù)字化作品】《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》清華大學出版社：專著《新零售落地畫布》清華大學出版社：專著《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動指南》機械工業(yè)出版社：編委23622
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課程名稱新零售時代增收思維與路徑對應素質(zhì)戰(zhàn)略思維、企劃運營課程屬性方法+工具+方案適用對象企業(yè)決策層、運營團隊標準課時3天講師喻旭課程特色鮮：最新鮮的案例，啟發(fā)思維；惠：傳授數(shù)百名新零售顧問和操盤手的運營“秘籍”；實：工具快速導入，形成落地方案。課程收益取“勢”：撥開新零售時代的面紗，了解本質(zhì)和邏輯；明“事”：學會新零售營收思維的3種路徑；學“式”：根據(jù)流程和關鍵點，現(xiàn)場制定搶收方案。課程大綱困境與挑戰(zhàn)案例導讀：傳統(tǒng)品牌零售艱難的現(xiàn)狀內(nèi)部阻力：傳統(tǒng)銷售的3板斧，已然失效坐店等客：傳統(tǒng)地段思維，被全渠道流量取代銷售猛推：營銷推力，被“拉力”取代降價促銷：價格利劍，被“人文價值”取代外部壓力：驅(qū)動
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《新媒體營銷4步法》適用對象企業(yè)決策層、零售負責人、品牌負責人、營銷團隊標準課時3天2夜課程收益帶回可執(zhí)行的營銷方案課程大綱認知篇 1、認知新媒體傳播?案例：從20年前痞子蔡，看IP時代。?3個階段，看清媒體演進，以及新媒體的下步趨勢。?社交化傳播4大特點。?傳播模式和3大傳播本質(zhì)。?解讀“去媒化”。2、 新媒體營銷的3大關鍵?解讀：《2018社交電商報告》?內(nèi)容力：渠道經(jīng)濟成過去，內(nèi)容經(jīng)濟已來臨；?人格力：打造IP型場景；?連接力：建立粉絲粘性與情感依附。研討：當前企業(yè)的社交營銷實施現(xiàn)狀，未來機會在哪？第1步 搭建私域陣地，將流量私有化3、搭建私域陣地：裝粉?親身案例：《喻叫獸幫助首都機場
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《平臺戰(zhàn)略》模式設計與落地運營課程名稱平臺戰(zhàn)略——模式設計與落地運營對應素質(zhì)戰(zhàn)略思維、企劃運營、電商操盤課程屬性知識、技能適用對象企業(yè)決策層、電商負責人、運營團隊標準課時2天講師喻旭課程特色鮮：帶來生態(tài)平臺建設的最新最全的信息和玩法。實：基于上千創(chuàng)新案例的總結提煉，形成方法工具，落地實用?；荩簜魇跀?shù)百名互聯(lián)網(wǎng)顧問和操盤手的運營“秘籍”。課程收益取“勢”：撥開網(wǎng)絡平臺的面紗，了解思維、本質(zhì)和邏輯。明“事”：明了網(wǎng)絡平臺的商業(yè)模式設計和實施路徑。學“式”：學習網(wǎng)絡平臺運營的各種方式方法，為夢想插上翅膀。課程大綱第一節(jié) 平臺思維與本質(zhì)案例導讀：共享經(jīng)濟下，airbnb的成功之路新物種、新挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)平
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課程名稱新零售——商業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型方法和路徑對應素質(zhì)戰(zhàn)略思維、企劃運營課程屬性方法+工具+方案適用對象企業(yè)決策層、運營團隊標準課時2天1夜講師喻叫獸課程特色鮮：最新鮮的案例，啟發(fā)思維；惠：傳授數(shù)百名新零售顧問和操盤手的運營“秘籍”；實：工具快速導入，形成落地方案。課程收益取“勢”：撥開新零售時代，數(shù)字轉(zhuǎn)型的面紗，了解本質(zhì)和邏輯；明“事”：了解數(shù)字轉(zhuǎn)型的整體方法論；學“式”：根據(jù)流程和關鍵點，現(xiàn)場策劃數(shù)字轉(zhuǎn)型方案。課程大綱第一章 認識新零售案例導讀：盒馬鮮生的成功之道一、新物種、新挑戰(zhàn)線上往線下滲透產(chǎn)業(yè)鏈縮短新零售是對傳統(tǒng)零售的補充和升級二、新零售的定義業(yè)內(nèi)定義關鍵發(fā)現(xiàn)三、新零售的新框架搭建基礎設施