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喻旭老師
喻旭 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
  •  擅長領域:互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 移動電商 O2O 微商 產(chǎn)品型社群
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
喻旭老師培訓聯(lián)系微信

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喻旭

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喻旭

喻旭老師的內訓課程

《社交新零售 3步增收》適用對象:企業(yè)決策層、運營團隊標準課時:2天課程收益1、取“勢”:撥開社交零售的面紗,了解本質和邏輯;2、明“事”:了解社交零售3步方法論;3、學“式”:根據(jù)流程和關鍵點,現(xiàn)場制定零售方案。課程大綱一、 傳統(tǒng)零售已去,社交零售到來案例導讀:傳統(tǒng)品牌零售艱難的現(xiàn)狀一、傳統(tǒng)零售的困境不明:坐店等客、越坐越死,流量在線化不會:微商、抖商、播商、社交帶貨的新玩法不懂:客群年輕化,老客流失、新客不來二、傳統(tǒng)零售的營銷壓力壓力1:新渠道(店商、PC電商流量紅利已去,社交紅利到來)壓力2:新消費(客群年輕化、客流在線化、消費無界化、需求異質化)壓力3:新科技(移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大

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《社群營銷》課程名稱社群營銷對應素質戰(zhàn)略思維、企劃運營、運營操盤課程屬性方案落地適用對象企業(yè)決策層、零售負責人、品牌負責人、營銷團隊標準課時1天-2天講師喻旭課程特色1、擁抱社群營銷、最新打法,幫企業(yè)成功。2、方案落地講解:70,輔導:20,點評:103、先進實踐案例和大咖智慧,融會的成熟模型方法體系課程收益帶回可執(zhí)行的營銷方案課程大綱準備篇 從概念、定位、范式破冰研討:為什么80的社群都是僵尸群1、社群營銷概述社群的定義、特征社群的6種類型(興趣、老鄉(xiāng)……)社群的功能(賣貨、服務、眾籌……)社群發(fā)展的內在邏輯2、 社群的定位人群匯聚的動因社群發(fā)展目標目標人群社群規(guī)模社群營銷新范式營銷范式:社

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3步玩轉社群營銷消費者注意力在哪,你的錢就在哪!疫情期間,消費者培養(yǎng)了社群購物、觀看直播和短視頻的習慣,作為企業(yè)的我們該如何應對新的消費行為,擁抱消費變化?——社群營銷,將成為我們維護客戶、帶貨的重點渠道。主題1:《8種方法教你社交獲客》課程收益:1、掌握社群帶貨的營銷范式:獲客——鎖客——變現(xiàn)2、掌握社群定位的方法3、學會8種社群導客的方法4、知道如何策劃一場裂變導流的活動課程大綱:一、私域時代,社群帶貨成關鍵挑戰(zhàn):失效的傳統(tǒng)商業(yè)3板斧機會:客戶的需求、觸點和行為變化從店商、店商到社交電商社群帶貨迎來爆發(fā)二、社群營銷概述社群營銷的范式定位你的社群社群的6種類型(興趣、老鄉(xiāng)……)社群的5大功能

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數(shù)字營銷——思維、技術到落地課程名稱數(shù)字營銷(思維、技術到落地)對應素質戰(zhàn)略思維、企劃運營課程屬性方法+工具+方案適用對象企業(yè)決策層、運營團隊標準課時2天-3天講師喻旭課程特色鮮:最新鮮的案例,啟發(fā)思維;惠:傳授數(shù)百名互聯(lián)網(wǎng)顧問和操盤手的運營“秘籍”;實:工具快速導入,形成落地方案。課程收益取“勢”:撥開數(shù)字營銷面紗,了解本質和邏輯;明“事”:了解新零售時代,數(shù)字營銷方法論;學“式”:根據(jù)流程和關鍵點,現(xiàn)場策劃營銷方案。課程大綱Part1 背景篇:營銷革命4.0Part2 思維篇:數(shù)字營銷 新思維 新場景Part3 技術篇:數(shù)字中臺戰(zhàn)略Part4 應用篇:3步行動——社交導客、裂變增客、私域鎖

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《極致產(chǎn)品設計》適用對象:企業(yè)決策層、零售負責人、品牌負責人、運營團隊標準課時:2天講師課程收益帶回可執(zhí)行的爆款方案 課程大綱第一天 選品+設計概念原型1、定方向與目標?開班儀式?學員介紹?講解:新零售方法論,系統(tǒng)性框架介紹?輔導:演示如何定方向與目標?沙盤:企業(yè)界定關鍵問題,確定新零售的方向與目標?點評:梳理各家企業(yè)的零售方向與目標,眾智點評。2、選品?講解:選品思路(3維選品模型:需求驅動+競爭分析+資源能力)?輔導:選品推演 ?沙盤:企業(yè)選擇產(chǎn)品?點評:展示企業(yè)的選品結果,眾智點評。3、描繪產(chǎn)品概念?講解:4步教你定義產(chǎn)品原型(用戶圈層-gt;用戶素描-gt;繪制產(chǎn)品價值地圖-gt;描繪

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《極致服務體驗》課程名稱極致體驗——體驗認知與設計對應素質戰(zhàn)略思維、企劃運營、體驗管理課程屬性思維、認知適用對象企業(yè)決策層、產(chǎn)品負責人、服務負責人、運營團隊標準課時1天講師喻旭課程特色鮮:帶來極致體驗的最新最全的信息和玩法。實:基于上千創(chuàng)新案例的總結提煉,形成方法工具,落地實用?;荩簜魇跀?shù)百名顧問和操盤手的運營“秘籍”。課程收益取“勢”:撥開極致體驗的面紗,了解為什么打造極致體驗,背景、本質和邏輯。明“事”:明了極致體驗是什么,定義和誤區(qū)。學“式”:學習怎樣打造極致體驗,體驗設計方法、步驟和工具。課程大綱第一節(jié) 背景與意義客戶時代的到來極致體驗是建立用戶資產(chǎn)的基石從左向右:從供給規(guī)模經(jīng)濟到需求

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