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張昌祥老師
張昌祥 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商業(yè)地產(chǎn)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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張昌祥

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張昌祥

張昌祥老師的內(nèi)訓(xùn)課程

10萬平米商業(yè)10年爛尾2年盤活租金2億突圍實戰(zhàn)——商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營復(fù)活4步驟8道關(guān)突圍實戰(zhàn)課程背景:過去幾年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的突飛猛進,各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)苦于項目規(guī)劃設(shè)計問題與電商沖擊,招商難;苦于缺少運營經(jīng)驗,開業(yè)后難以成功經(jīng)營;導(dǎo)致二、三線城市出現(xiàn)了眾多的商業(yè)地產(chǎn)困境項目。本次課程特邀國內(nèi)著名的困境商業(yè)操盤專家,深度剖析困境項目的困難原因,詳細搭建符合開發(fā)企業(yè)實際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。面對:開發(fā)企業(yè)董事長、總經(jīng)理,商業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 (非上述人員可能聽課效果不佳)學(xué)時:兩天13小時張昌祥老師商業(yè)救盤代表案例:1線城市深圳:皇庭廣場(2015年3月2017年7月任總經(jīng)理):曾

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銷售型商鋪招商運營及交房操作實戰(zhàn)技巧面向:開發(fā)公司、商管公司中高層(聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗)課程設(shè)置:1天6小時 授課模式:面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要:商鋪銷售作為開發(fā)利潤的重要來源,一直被很多開發(fā)企業(yè)采用。但因為商鋪銷售后產(chǎn)權(quán)隸屬于小業(yè)主,一方面產(chǎn)權(quán)分散直接導(dǎo)致招商運營難以統(tǒng)籌,另一方面委托運營后期管理公司因委托年限不足無法招商。種種問題困擾著商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的銷售團隊與商管團隊,本次課程著重圍繞商鋪銷售的方式方法、商鋪招商運營的方式方法等行業(yè)痛點問題,力圖理清銷售型商鋪的管理與交房等各項難題。講義大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)銷售模式發(fā)展與變化(1小時)90年代商鋪銷售模式2003年起風(fēng)

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《新零售時代商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、銷售、開業(yè)籌備、經(jīng)營管理五項全能實戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程講義 面向:開發(fā)公司、商管公司中高層(聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗)課程設(shè)置:1天6.5小時授課模式:面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要:商業(yè)地產(chǎn)名師歷時3年研發(fā)課程,貫通商業(yè)地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設(shè)計,招商銷售到經(jīng)營管理等全流程的操盤技巧。課程極具實戰(zhàn)性,對于新涉足商業(yè)項目管理的中高級管理人員或商業(yè)地產(chǎn)某一門類的專職人員,在理清商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)思路,建立管理體系與運作模式,規(guī)避開發(fā)與經(jīng)營風(fēng)險等方面具有非常重要的借鑒意義??裳杆俅蛲ㄉ虡I(yè)地產(chǎn)操盤者的任督二脈。講義大綱:一、購物中心項目的調(diào)

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《新零售時代商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)籌備核心工作實戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程講義 面向:開發(fā)公司、商管公司中高層(聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗)課程設(shè)置:2天13小時授課模式:面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要:商業(yè)地產(chǎn)名師歷時3年研發(fā)課程,貫通商業(yè)地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設(shè)計,招商銷售到經(jīng)營管理等全流程的操盤技巧。課程極具實戰(zhàn)性,對于新涉足商業(yè)項目管理的中高級管理人員或商業(yè)地產(chǎn)某一門類的專職人員,在理清商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)思路,建立管理體系與運作模式,規(guī)避開發(fā)與經(jīng)營風(fēng)險等方面具有非常重要的借鑒意義??裳杆俅蛲ㄉ虡I(yè)地產(chǎn)操盤者的任督二脈。講義大綱:一、新零售背景下的商業(yè)地產(chǎn)特征(2.5小時)新零售

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《新零售時代商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、銷售、開業(yè)籌備、經(jīng)營管理五項全能實戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程講義 面向:開發(fā)公司、商管公司中高層(聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗)課程設(shè)置:2天13小時授課模式:面授+聽課者實際案例輔導(dǎo)課程概要:商業(yè)地產(chǎn)名師歷時3年研發(fā)課程,貫通商業(yè)地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設(shè)計,招商銷售到經(jīng)營管理等全流程的操盤技巧。課程極具實戰(zhàn)性,對于新涉足商業(yè)項目管理的中高級管理人員或商業(yè)地產(chǎn)某一門類的專職人員,在理清商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)思路,建立管理體系與運作模式,規(guī)避開發(fā)與經(jīng)營風(fēng)險等方面具有非常重要的借鑒意義??裳杆俅蛲ㄉ虡I(yè)地產(chǎn)操盤者的任督二脈。講義大綱:一、新零售背景下的商業(yè)

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《疫情后商業(yè)項目的招商策略與突圍技巧》課程講義疫情后項目招商6條基本規(guī)律(0.5小時)商業(yè)項目招商周期劃分與4大重點(1小時)招商的三個階段招商團隊組建與管理招商節(jié)奏把控藝術(shù)招商業(yè)態(tài)組合和品牌組合招商道具設(shè)計與統(tǒng)一說辭不同業(yè)態(tài)招商布局策略與談判技巧(2小時)主力店招商失敗原因與談判技巧餐飲業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧服裝業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧配套業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧娛樂體驗業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧商業(yè)項目四種新型招商突破策略(1.5小時)運營前置車輪活動創(chuàng)業(yè)大賽短租承包五、深圳皇庭廣場招商盤活案例解讀(1小時)...

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