楊玉喜老師的內(nèi)訓課程
決勝制高點：品牌營銷學基業(yè)長青，天長地久的企業(yè)經(jīng)營智慧楊玉喜【課程時間】612小時課前思考：一個企業(yè)為什么可以生存？一個企業(yè)為什么可以發(fā)展？第一章：品牌解讀1.1從理論上看品牌：品牌=商標＋商譽品牌CRS系統(tǒng)的設計與執(zhí)行商標法律上的所有權，決定了商標最終的所有權案例：健力寶 王老吉 加多寶 KAPPA1.2從企業(yè)的角度看品牌：品牌=品類+品質+品味消費者以品類來思考，以品牌來表達品類創(chuàng)新與品類集中是構建品牌最有效的方式產(chǎn)品力是第一品牌力案例：蓮花 太太樂 穆堂香 三鹿 三株口服液 云南白藥創(chuàng)可貼1.3從客戶的角度看品牌品牌=體驗+價值+偏見+關系營銷是一門真正創(chuàng)造客戶價值的藝術，發(fā)現(xiàn)
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營銷管理：營銷機會的識別、界定與利用楊玉喜老師【課程背景】沒有市場何以生存？沒有人才何以競爭？沒有企業(yè)管理何以立足市場？行業(yè)競爭的激烈性，企業(yè)資源的有限性和消費需求的多樣性要求企業(yè)必須進行深入的市場調(diào)查，進行市場細分，尋找市場機會，評估市場機會，把握市場機會才能在激烈的市場競爭中戰(zhàn)勝對手脫穎而出。楊玉喜老師通過多年營銷管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，結合營銷戰(zhàn)略五項分析、三大設計及9大落地工具，突破了很多課程只講理論、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，發(fā)現(xiàn)企業(yè)營銷問題解決企業(yè)營銷問題。楊玉喜老師所咨詢服務的企業(yè)都得到百分之兩百左右的增長在課堂上，楊玉喜老師用營銷戰(zhàn)略規(guī)劃理論、親自操作的案例，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境
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營銷管理：營銷團隊建設與激勵機制設計 楊玉喜老師【課程背景】 沒有市場何以生存？沒有人才何以競爭？沒有企業(yè)管理何以立足市場？ 高效的營銷團隊可以凝聚組織力量,提高工作效率,實現(xiàn)預定目標,提升營銷技能,是現(xiàn)代企業(yè)的核心組成部分.當前,中國企業(yè)營銷團隊建設普遍面臨著營銷理念滯后,營銷文化欠缺;管理體制滯后,組織架構虛化;成員素質不佳,團隊協(xié)作不強;業(yè)務培訓不力,創(chuàng)新能力較弱等諸多問題.這些問題要怎么破？ 楊玉喜老師通過多年營銷管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，結合營銷戰(zhàn)略分析、企業(yè)戰(zhàn)略管理及企業(yè)營銷
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冠軍營銷成就行業(yè)第一的戰(zhàn)略方法論主講：楊玉喜老師【課程特色】全球視野，問題導向；基于戰(zhàn)略，系統(tǒng)思考；學之能用，用之有效；【學員對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員【課程時間】12天，612 小時【授課形式】專家團隊+企業(yè)中高層管理人員閉門會議（專家下午茶+營銷私董會）【課程大綱】第一講：冠軍營銷的核心：冠軍精神，冠軍目標冠軍精神如何挖掘？冠軍目標在企業(yè)中如何貫徹？第二講：冠軍營銷的原則：不做第一，就作為一為什么必須成為第一？如何成為第一？案例解析：萬科住宅地產(chǎn)的發(fā)展之路及背后的經(jīng)營思維第三講：冠軍營銷公司理念：母公司做大，子公司做強提升企業(yè)市場競爭力提高企業(yè)抗風險的
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不破不立企業(yè)轉型升級中的營銷智慧主講：楊玉喜老師【課程背景】為什么曾經(jīng)的成功經(jīng)驗與模式不能幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的增長？為什么曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢逐漸消失，不足以應對新的競爭形式？越來越多的企業(yè)家開始陷入迷茫之中，不知道企業(yè)下一步該往何處去，轉型升級已經(jīng)成為大多數(shù)中國企業(yè)生死存亡的必然選擇。楊玉喜老師轉型升級課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中 一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后鮮為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，用之有效?！菊n程收益】了解營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的原則與方法、各種商