胡金華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
高績(jī)效門店運(yùn)營(yíng)管理 主講：胡金華課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)如何通過有效定位不同功能的店鋪增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力；掌握如何培養(yǎng)專業(yè)人才的系統(tǒng)管理模式解決業(yè)績(jī)瓶頸，讓資源合理共享；讓門店運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化，創(chuàng)造事半功倍的管理效能；提升管理者的思維高度與管理技巧。課程對(duì)象：經(jīng)銷商、代理商、店主、公司督導(dǎo)層管理人員課程時(shí)長(zhǎng)：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程大綱：第一講 從賣貨到管理到經(jīng)營(yíng)一、零售終端面臨的問題與挑戰(zhàn)1、競(jìng)爭(zhēng)太激烈2、庫(kù)存壓力大3、經(jīng)營(yíng)成本高4、利潤(rùn)一直降5、員工不穩(wěn)定討論：你真
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高效會(huì)議管理 主講：胡金華課程目的1、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)2、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會(huì)議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會(huì)議的實(shí)行方法、會(huì)議記錄、會(huì)議傳達(dá)和會(huì)議的評(píng)價(jià)6、學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)7、掌握會(huì)議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會(huì)議的高手課程對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者課程時(shí)長(zhǎng)：1天 am9：00—12：00 pm14：00-17：00課程大綱：一．了解會(huì)議1. 會(huì)議的概念2. 會(huì)議的目的3. 會(huì)議的頻率4. 會(huì)義成本的計(jì)算二．.
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高效會(huì)議管理 主講：胡金華課程目的1、掌握會(huì)議的準(zhǔn)備工作，為會(huì)議的成功打下扎實(shí)的基礎(chǔ)2、了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會(huì)議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會(huì)議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會(huì)議的實(shí)行方法、會(huì)議記錄、會(huì)議傳達(dá)和會(huì)議的評(píng)價(jià)6、學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)7、掌握會(huì)議進(jìn)行的程序，成為一名掌控會(huì)議的高手課程對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者課程時(shí)長(zhǎng)：2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程大綱：一、會(huì)議的意義和價(jià)值1. 會(huì)議的重要性2. 你需要開會(huì)嗎3. 如何評(píng)估會(huì)議的價(jià)值二、會(huì)
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金牌面試官 主講：胡金華課程目標(biāo)：了解勝任力模型構(gòu)建的常用方法，能在面談或行為觀察中區(qū)分素質(zhì)能力的等級(jí);了解情景模擬、行為面談和心理測(cè)評(píng)等常用工具，掌握工具選用的原則;能通過簡(jiǎn)歷和聲音做候選人的初步篩選;能基于勝任力要素設(shè)計(jì)面試問題;能運(yùn)用行為面談STAR技術(shù)，輔助肢體語(yǔ)言識(shí)別技術(shù)挖掘候選人能力并作出相對(duì)精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)。課程對(duì)象：各層級(jí)管理干部、中高層管理者、總裁與董事長(zhǎng)、招聘管理者課程時(shí)長(zhǎng)：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程大綱：一、我們需要招什么樣的人從哪些維度來(lái)看人高績(jī)效產(chǎn)出的核心要
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經(jīng)銷商有效管理與溝通 主講：胡金華課程目標(biāo)：掌握管理經(jīng)銷商的技巧，讓經(jīng)銷商真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴 讓您的經(jīng)銷商管理政策超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有效防止竄貨并能降低竄貨管理費(fèi)；提升整體產(chǎn)品利潤(rùn)水平；確保提升經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度和銷售熱忱；能夠大幅度提升銷售金額； 課程對(duì)象：總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售經(jīng)理 一線營(yíng)銷人員課程時(shí)長(zhǎng)：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程提綱：第一章 溝通是一種態(tài)度，而非技巧定位好自己的角色很重要可以再積極一點(diǎn)，正面、主動(dòng)3、 學(xué)會(huì)欣賞別人，你也會(huì)變的更受歡迎4、 總是先相信你的人，再相信你說的話5、 學(xué)會(huì)換位思
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大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：胡金華課程目標(biāo)：能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地有效收集大客戶信息對(duì)大客戶信息能夠有效分析與評(píng)估掌握實(shí)戰(zhàn)的大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)工具和技巧掌握大客戶關(guān)系建立與維護(hù)技巧課程時(shí)長(zhǎng)：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00課程提綱：第一章 大客戶銷售策略和技巧一、大客戶信息收集與分析1、缺乏大客戶信息收集與有效分析容易出現(xiàn)的5大問題2、客戶內(nèi)部信息收集與評(píng)估二、高效的客戶溝通策略1、太極溝通模式2、客戶性格類型分析與溝通技巧3、 深度挖掘客戶需求的SPIN問詢模式4、FABEEC銷售術(shù)Features ：特色