房地產企業(yè)管理者的人力資源管理【課程背景】當今房地產行業(yè)，得人才者得天下。在行業(yè)遇冷、人力成本高企、市場競爭膠著的環(huán)境下，如何運用提升人才管理理念，運用得當的人才管理方法提升自身的管理水平和能力，讓團隊合作更有效，更精準的達成績效目標，成為每個業(yè)務管理者必須思考的課題?！菊n程目標及收益】與一般的非人課程內容陳舊、深度不夠且面較窄不同，本門課程系統(tǒng)糅合了組織行為學的經典理論、與時俱進的人才管理工具、宇宙級標桿房企的最新案例及講師本人多年的管理經驗，旨在幫助地產行業(yè)的業(yè)務管理者拓寬管理學的專業(yè)視野，形成先進的人才管理理念，做好首席人才官的角色?！菊n程對象】房地產企業(yè)各業(yè)務板塊管理者、中高層管理者及

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項目總經理視角的人力資源管理【課程背景】項目總經理是房地產企業(yè)的核心崗位，是最直接的價值創(chuàng)造者。一個優(yōu)秀的項目總，也都是一個優(yōu)秀的團隊管理者，不僅可以帶領團隊創(chuàng)造業(yè)績，還能把團隊成員培養(yǎng)成才。在行業(yè)遇冷、人力成本高企、市場競爭膠著的環(huán)境下，如何運用人力資源的管理方法提升自身的管理水平和能力，讓團隊合作更有效，更精準的達成績效目標，成為每個項目應該思考的課題?！菊n程目標】明確自身定位，完成意識轉變，掌握員工選育用留的方法及技巧，主動做好項目首席人才管的角色?！菊n程對象】房地產企業(yè)項目總經理，儲備項目總經理，中高層人力資源管理者【課程大綱】前言：兩個共識1、人力資源管理不僅僅是HR部門的事情，項目

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標桿房企HR必備的9項人才管理工具及實戰(zhàn)案例剖析課程背景：目前，房地產企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展挑戰(zhàn)，在前景不明朗的市場環(huán)境中與群狼環(huán)伺的競爭態(tài)勢下，人才的重要性不斷凸顯。而從外部招聘優(yōu)秀人才難度大，成本高，招到還不一定好用，試錯成本極高。因此，打造人才供應鏈，通過內部人才供給，支持組織發(fā)展，成為最穩(wěn)妥的人才戰(zhàn)略，這正是房企HR體現自身能力的最佳時機。但實際上，目前大部分企業(yè)HR尚不具備靠自身打造人才供應鏈的能力，甚至無法理解人才供應鏈的理念，或因為人才管理專業(yè)能力不足，在業(yè)務部門面前人微言輕，無法體現自身價值，卻常要為“無人可用”“人不好用”產生的問題擔責。課程收益：掌握人才供應鏈的全景理念

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