張方 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：總承包項目 裝配式建筑
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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張方老師的內(nèi)訓課程
大型施工機械安全專項編制及案例解析課程背景： 2014年09月02日四川省廣元市發(fā)生一起塔吊傾覆事故；2014年09月09青海省海東地區(qū)發(fā)生一起塔吊傾覆事故；2014年11月14日山東省東營市發(fā)生一起塔吊傾覆事故等等；11起塔吊傾覆事故中，有6起發(fā)生在塔吊安裝、頂升過程中，有5起發(fā)生在拆除過程中，每次事故至少死亡3人。 起重機械包括塔機和升降機，塔機最大的事故就是意外倒塌，升降機最大的事故除了意外倒塌外還有吊籠墜落，造成這些事故不外乎六個原因。本課程根據(jù)以上事故案例，對塔吊的常見問題進行剖析，希望大家不要發(fā)生類似塔吊事故。課程收益：了解塔吊
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施工項目經(jīng)理高級研修班項目管理總承包項目管理課程大綱1、漫談項目管理那點事什么才是項目？項目管理的前生后世？怎么才能管好項目？人與項目的關(guān)系？如何建立與項目匹配的項目團隊組織？2、解讀項目管理的靈魂人物什么是項目經(jīng)理？如何拓展項目經(jīng)理的職業(yè)生涯？法律賦予項目經(jīng)理的基本條件？高素質(zhì)的項目經(jīng)理（一級建造師繼續(xù)培訓教材）項目經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)3、如何定義項目管理的終極目標目標如何確立？實現(xiàn)目標的過程和監(jiān)控組織？4、項目管理技巧的提升之路分析和策劃藝術(shù)徒步的困境？瓶子里逃生的思考？讓干系人賺錢做正確的事情西天取經(jīng)成功秘訣5、項目管理的溝通藝術(shù)你會溝通嗎？（溝通）羅伯特議事規(guī)則？（會議）康熙的防人之術(shù)？（風
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施工項目經(jīng)理高級研修班項目管理總承包項目管理課程大綱1、漫談項目管理那點事什么才是項目？項目管理的前生后世？怎么才能管好項目？人與項目的關(guān)系？如何建立與項目匹配的項目團隊組織？2、解讀項目管理的靈魂人物什么是項目經(jīng)理？如何拓展項目經(jīng)理的職業(yè)生涯？法律賦予項目經(jīng)理的基本條件？高素質(zhì)的項目經(jīng)理（一級建造師繼續(xù)培訓教材）項目經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)3、如何定義項目管理的終極目標目標如何確立？實現(xiàn)目標的過程和監(jiān)控組織？4、項目管理技巧的提升之路分析和策劃藝術(shù)徒步的困境？瓶子里逃生的思考？讓干系人賺錢做正確的事情西天取經(jīng)成功秘訣5、項目管理的溝通藝術(shù)你會溝通嗎？（溝通）羅伯特議事規(guī)則？（會議）康熙的防人之術(shù)？（風
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政府和社會資本合作（PPP）項目的策劃和實施課程大綱第一章PPP模式與基礎(chǔ)設(shè)施投融資一、PPP模式簡介二、PPP模式操作流程三、項目選擇及合作方式四、項目磋商要點和現(xiàn)實問題五、對PPP模式的再認識和交易閉環(huán)搭建六、PPP項目營銷七、PPP項目普遍存在的問題第二章：政府和社會資本合作（PPP）項目的策劃和實施一、對政府和社會資本合作（PPP）的理解二、投資項目的劃分三、PPP的兩種基本模式四、我國經(jīng)常采用的PPP模式五、PPP不同模式的主要特征六、PPP模式的三大特征七、PPP 項目典型運作流程八、做好項目前期策劃和科學論證九、PPP項目社會資本合作主體的準入條件十、PPP項目運作的主要工作內(nèi)容
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工程項目質(zhì)量、進度、成本、安全管理【課程大綱】 第一部分 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理 一 、工程質(zhì)量管理的基本要求 1.建筑工程項目質(zhì)量控制的五個特點 2.建筑工程質(zhì)量的形成過程 3.影響工程質(zhì)量的五大因素 4.工程質(zhì)量控制的原則 5.工程質(zhì)量的控制實施主體 6.工程質(zhì)量責任體系 7.施工項目質(zhì)量控制的依據(jù) 二、工程質(zhì)量管理的法規(guī)、制度體系 1.建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)體系 2.
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《基于BIM技術(shù)的工程總承包項目管理》課程大綱時間安排課程內(nèi)容主要要點教學目的第一天上午《BIM概述 》1、BIM的概念 2、BIM的起源與發(fā)展3、我國的BIM發(fā)展要求系統(tǒng)了解BIM的起源與發(fā)展，了解我國BIM發(fā)展形勢《支持BIM應(yīng)用的軟硬件及技術(shù)》1、BIM應(yīng)用的相關(guān)硬件及技術(shù) 2、BIM應(yīng)用的相關(guān)軟件系統(tǒng)了解BIM應(yīng)用的硬件、平臺及相關(guān)軟件種類《BIM團隊的組建》1、BIM團隊架構(gòu)設(shè)置