王志成 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域:科技金融 互聯(lián)網(wǎng)金融 供應(yīng)鏈金融 交易銀行 普惠銀行 消費金融
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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王志成老師的內(nèi)訓(xùn)課程
銀行4.0—一 一場金融界的數(shù)字化革命課程背景: 金融科技為近幾年全球投資人和創(chuàng)業(yè)者聚焦的熱點產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)和金融的全方位融合不斷打破現(xiàn)有金融的邊界,深刻改變著金融服務(wù)的運作方式,回歸至金融所要解決的本質(zhì)問題——資金的高效運作及應(yīng)用。金融科技將會對人類的生產(chǎn),生活方式產(chǎn)生深遠影響,是金融業(yè)適應(yīng)信息時代所發(fā)生的一次深刻變革。課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:銀行總分行管理部門副總經(jīng)理以上,支行行長,業(yè)務(wù)骨干課程目標:轉(zhuǎn)換思維觀念,了解未來銀行的總體趨勢,及早推進內(nèi)部變革課程收益:●洞悉2019年商業(yè)銀行業(yè)改革發(fā)展前沿動態(tài),汲取同業(yè)領(lǐng)先者的先
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商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺構(gòu)建與前景展望 ——商業(yè)銀行如何借助供應(yīng)鏈金融實現(xiàn)轉(zhuǎn)型課程背景: 2019年,金融市場持續(xù)低迷。前期粗放式發(fā)展積累的隱患逐漸釋放。市場準入、銀行“限流”以及雷聲不斷的情況下,風險偏好和風控標準也不得不隨之調(diào)整。我們不得不承認,當前的經(jīng)濟發(fā)展階段和國家戰(zhàn)略的要求下,已經(jīng)在倒逼金融和社會資金轉(zhuǎn)向中小企業(yè)和供應(yīng)鏈金融。供應(yīng)鏈金融是近年來商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行開展差異化競爭的又一利器,成為銀行信貸業(yè)務(wù)的新亮點。 供應(yīng)鏈金融風險的復(fù)雜性和對信息對稱把控的要
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商業(yè)銀行金融服務(wù)方案設(shè)計及創(chuàng)新產(chǎn)品(中級對公客戶經(jīng)理)課程背景: 日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領(lǐng)競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。 且隨著社會化生產(chǎn)方式的不斷深入,市場競爭已經(jīng)從單一客戶之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存,"一榮俱榮、一損俱損";與此同時,由于賒銷已成為交易的主流方式,處于供應(yīng)鏈中上游的供應(yīng)商,很難通
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網(wǎng)點營銷、團隊管理及金融創(chuàng)新 ——公司金融業(yè)務(wù)突圍戰(zhàn) (2020年對公業(yè)務(wù)營銷新方向、新方法、新技能)課程背景: 在全面建成小康社會的決戰(zhàn)階段,在中國特色社會主義進入新時代的歷史時期,如何理解“新時代”,如何理解“決勝階段”以供給側(cè)改革破解中等收入牢籠,中國經(jīng)濟去房地產(chǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級。這個時代對于金融服務(wù)業(yè)務(wù)有什么樣創(chuàng)新機遇,如何進行金融創(chuàng)新與創(chuàng)新金融的運營?這是每個支行長、團隊負責人都在深思的問題。 銀行營銷人員的業(yè)績達成是銀行網(wǎng)點實現(xiàn)績效目標的重要保
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以財政業(yè)務(wù)為中心,做好機構(gòu)存款業(yè)務(wù)鏈式營銷 ——商業(yè)銀行重點機構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動課程背景: 近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習慣的改變,機構(gòu)類客戶對金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在新零售時代的用戶價值模型發(fā)生巨大轉(zhuǎn)型與迭代的過程中,傳統(tǒng)的銀行營銷與經(jīng)營模式已經(jīng)無法在市場競爭中脫穎而出;從用戶價值角度出發(fā),以網(wǎng)點為依托的策略式營銷模式將成為未來決勝的關(guān)鍵。如何正確理解用戶價值,在新零售時代,金融大零售意味著
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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新課程背景: 供應(yīng)鏈金融是近年來商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行開展差異化競爭的又一利器。從2001年深發(fā)展(現(xiàn)平安銀行)在國內(nèi)同業(yè)試點存貨質(zhì)押融資以來,已走過十余個年頭。十余年中,參與的銀行從最初的深發(fā)展、中信等股份制商業(yè)銀行,迅速拓展到幾乎所有的商業(yè)銀行,成為銀行信貸業(yè)務(wù)的新亮點。 在傳統(tǒng)金融的產(chǎn)業(yè)鏈上,供銷企業(yè)很少被銀行關(guān)注,傳統(tǒng)金融服務(wù)從單個行業(yè)、企業(yè)出發(fā)提供服務(wù),不關(guān)注流程和交易。供應(yīng)鏈金融就是集物流、商業(yè)、信用、金融為一體,將貿(mào)易中買方、賣方、第三方物流、金融機構(gòu)緊密聯(lián)系在