
李鳳 教授
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 湖北 武漢
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:績效管理 關(guān)鍵人才招聘 人才梯隊(duì)搭建與發(fā)展 非人
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李鳳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
規(guī)避員工關(guān)系管理中的陷阱課程背景:近年來企業(yè)面臨的勞動爭議越來越多,這主要是由于以下原因:◆ 勞動者越來越關(guān)注自身的合法權(quán)益,其維權(quán)意識已明顯增強(qiáng);◆ 不少勞動者事前搜集了充分證據(jù),有備而來,防不勝防;◆企業(yè)沒有全面、系統(tǒng)、深入地了解政策法規(guī),沒有完全掌握法律的底線,以至難以預(yù)測、判斷自身行為的合法性,常常無意中侵犯了勞動者;◆ 企業(yè)中高層風(fēng)險(xiǎn)意識不足、管理責(zé)任意識不足、證據(jù)保留意識不足;◆企業(yè)中高層想當(dāng)然認(rèn)為“行業(yè)做法、傳統(tǒng)做法都是這樣,應(yīng)該沒問題”,過于相信“行業(yè)做法或傳統(tǒng)做法”;◆ 加班費(fèi)、社保費(fèi)等用工成本讓企業(yè)無法承受,企業(yè)被迫故意違
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基于人崗匹配的高效面試與選用課程背景: 在當(dāng)今世界,一個(gè)不爭的事實(shí)是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵(lì)的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。 怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才,又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作
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非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,人力資源管理能力是優(yōu)秀直線經(jīng)理人必備的素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果直線經(jīng)理都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識,企業(yè)的綜合效益將提高30%!直線經(jīng)理應(yīng)該是第一人力資源經(jīng)理,因?yàn)樗麄儞?dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵(lì)、保留等職責(zé),對于如何使直線經(jīng)理具備應(yīng)有的心態(tài)和人力資源管理技能的,許多人仍存在以下困惑:★ 如何怎樣提高員工的績效★ 如何激發(fā)員工的工作的主動性★ 面對人才流失,困惑于無法用更好的方法挽留★ 如何根據(jù)業(yè)務(wù)選擇適合崗位的人才? 本課程以問題和實(shí)操為導(dǎo)向,通過介紹人力資源管
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企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)課程背景: 國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)體系完成維護(hù)度不到30,很多企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀是號稱已經(jīng)有了培訓(xùn)體系,實(shí)質(zhì)上只是不夠完善的培訓(xùn)計(jì)劃,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上體系。還有很多企業(yè)連內(nèi)外部講師庫. 標(biāo)準(zhǔn)化課程研發(fā)部門都沒有設(shè)立,就提出商學(xué)院.企業(yè)大學(xué),這往往只是企業(yè)管理者心中的愿景,對培訓(xùn)理解不深,方向走錯(cuò)了,當(dāng)然實(shí)際效果與國際巨頭真正意義上的商學(xué)院.企業(yè)大學(xué)相去甚遠(yuǎn)。本課程幫助企業(yè)管理者對培訓(xùn)建立新的認(rèn)知,把企業(yè)的培訓(xùn)從單純的講課,變?yōu)槿瞬盘蓐?duì)建設(shè)的重要工具課程收益:● 充分認(rèn)識培訓(xùn)在企
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人力資源六大模塊課程背景:管理的核心是管人,人才的競爭是企業(yè)競爭的核心,人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理,通過建立全面人力資源管理體系,可持續(xù)打造企業(yè)發(fā)展核心競爭力和系統(tǒng)化管理建設(shè)平臺,提高團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力!本課程幫助培訓(xùn)對象掌握現(xiàn)代人力資源的管理技術(shù)和前沿理念,做好人力資源的角色定位,提高從操作層面到規(guī)劃層面,從規(guī)劃層面到戰(zhàn)略層面的能力。真正成為公司人力資源不可或缺的專家、管理者;成為組織變革與戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)者、推動者。課程收益:●熟悉人力資源規(guī)劃的基本步驟與方法,提升人才盤點(diǎn)、定崗定編
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成功職場人士的職業(yè)生涯規(guī)劃課程背景: 每個(gè)員工都是企業(yè)最基本的盈利單元,如何將員工的基本利益和企業(yè)的整體利益有機(jī)結(jié)合,讓員工在實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人奮斗目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的。讓員工清晰的認(rèn)識到自己的人生定位、企業(yè)定位和動力源泉,清楚的看到自己的未來與發(fā)展,通過企業(yè)幫助員工建立系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃必不可少。 本課程通過系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃的輔導(dǎo),幫助員工建立職業(yè)規(guī)劃的基本意識,促使員工建立起和企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的理性認(rèn)識,使企業(yè)與員工利益有機(jī)結(jié)合,通過共同努力,實(shí)現(xiàn)共同的愿景與目標(biāo)系。課程收益:● 應(yīng)用科學(xué)的測評工具明確自我定位和角色職責(zé),對自我
