課程編號：sunshineSZ001課程名稱: 國際工程項目施工現(xiàn)場合同管理實務及案例分析課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質量管理、變更與索賠管理、合同相關方關系處理、合同風險以及對具體合同條款的深入拋析，結合大量的實戰(zhàn)案例講解，以其達到提升合同管理乃至項目管理的水平。）課程時間:（3）天課程對象:公司負責人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員

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課程編號：sunshineSZ001課程名稱: 國際工程項目施工現(xiàn)場合同管理實務及案例分析課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質量管理、變更與索賠管理、合同相關方關系處理、合同風險以及對具體合同條款的深入拋析，結合大量的實戰(zhàn)案例講解，以其達到提升合同管理乃至項目管理的水平。）課程時間:（3）天課程對象:公司負責人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員

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