孫雁翎 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：國際工程
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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孫雁翎老師的內(nèi)訓課程
課程編號：sunshine-SZ001課程名稱: 工程項目招投標與合同管理課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結(jié)合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)方關(guān)系處理、合同風險以及對具體合同條款的深入拋析，結(jié)合大量的實戰(zhàn)案例講解，以其達到提升合同管理乃至項目管理的水平。）課程時間:（2）天課程對象:公司負責人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加本
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課程編碼：sunshine003課程名稱: 《工程項目施工現(xiàn)場管理實務及案例分析大綱》課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此工程項目施工現(xiàn)場管理在整個工程項目管理過程中占有舉足輕重的地位。本課程將從施工現(xiàn)場管理的細節(jié)入手，全方位論述管理的過程，以其達到提升企業(yè)現(xiàn)場管理乃至項目管理的水平。）課程時間:（3）天課程對象: 公司負責人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、工程總承包組織的負責人及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員課程要求: 參加本課程的培訓需在本行業(yè)從事工作五年以上并對承包合同有初步了解課程目標： 通過系統(tǒng)學習，全面了解工程項目現(xiàn)場施工管理的方法，步驟，技術(shù)等。課程參考書籍:（推薦學員
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課程編碼：sunshine001課程名稱: 工程項目全過程管理最佳實踐課程(Practices of Engineering ProjectManagement)課程介紹：（目前，提起項目管理知識體系(PMI)，似乎耳熟能詳，但是對于從事項目管理領(lǐng)域的人們，可能更想系統(tǒng)學習、了解項目管理領(lǐng)域的知識和內(nèi)容。本課程針對項目管理知識體系的內(nèi)容，根據(jù)客戶的要求，從項目管理的管理過程出發(fā)，重點講解項目管理中實際涉獵的主要范圍管理、成本與進度管理、溝通管理、風險管理的知識、工具、技術(shù)等核心內(nèi)容，以提高項目管理者的實戰(zhàn)能力）課程時間:（3）天課程對象:公司負責人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員
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課程編碼：sunshine01課程名稱: 設計采購施工（EPC）工程總承包項目管理實務及案例分析(高端課程)課程介紹：（EPC工程項目管理是近十幾年出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設計、采購、施工一體化的建設模式，深得項目業(yè)主的青睞，而且發(fā)展十分迅速。本課程將從設計采購施工的全過程管理出發(fā)，全面解讀工程總承包項目的管理過程，從實戰(zhàn)的角度全面探討EPC工程項目管理的最佳實踐，以其幫助企業(yè)更好地適應市場及組織的需求，全面提高項目管理的實際水平。）課程時間:（2）天課程對象:公司負責人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、工程總承包（EPC）組織的負責人及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓需在本行業(yè)從
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課程編號：sunshine-SZ001課程名稱: 工程項目施工現(xiàn)場及合同管理課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標的入手，結(jié)合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標與合同管理的全過程，重點講解合同類型、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)方關(guān)系處理、合同風險以及對具體合同條款的深入拋析，結(jié)合大量的實戰(zhàn)案例講解，以其達到提升合同管理乃至項目管理的水平。）課程時間:（3）天課程對象:公司負責人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加
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課程編碼：sunshine003課程名稱: 《國際工程項目施工現(xiàn)場管理實務及案例分析大綱》課程介紹：（由于項目的預算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此工程項目施工現(xiàn)場管理在整個工程項目管理過程中占有舉足輕重的地位。本課程將從施工現(xiàn)場管理的細節(jié)入手，全方位論述管理的過程，以其達到提升企業(yè)現(xiàn)場管理乃至項目管理的水平。）課程時間:（2）天課程對象:公司負責人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、工程總承包組織的負責人及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓需在本行業(yè)從事工作五年以上并對承包合同有初步了解課程目標： 通過系統(tǒng)學習，全面了解工程項目現(xiàn)場施工管理的方法，步驟，技術(shù)等。課程參考書籍:（推薦學員