邢榮老師的內(nèi)訓課程
企業(yè)經(jīng)營七領域、POWER BI全搞定——輕輕松松當會計、事半功倍做財務邀請函8636015430500尊敬的財務經(jīng)理、財務人員：您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？工作沒日沒夜，領導卻視而不見！放棄休假，不斷去參加各種財稅培訓，證書一個接一個，老板依然笑我紙上談兵！財務報告會，工作總結會……，次次會議，老板對我的發(fā)言卻總是不待見！這是為什么？你的工作總是在機械地重復，年復一年，日復一日；證書很多，但只是理論的堆砌，很難解決實際問題；你的發(fā)言雖然準備充分，但不能指出經(jīng)營中的問題，無法提出有效的解決方法，很難對下個月做出合理的預測。這一切，是緣于你缺乏大數(shù)據(jù)分析的技能，無
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企業(yè)資金管控與估值模型的建立——財務與金融雙飛、投資與管理一道邀請函8636015430500尊敬的財務部長、投資并購部經(jīng)理、財務人員：您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？你投資的公司真的賺錢嗎？你知道如何評估自己苦心經(jīng)營的企業(yè)的價值嗎你知道如何準確評估得到的和流失的資產(chǎn)價值？您知道有市場上有哪些常用的估值方法嗎？您知道如何利用貼現(xiàn)現(xiàn)金流法對企業(yè)的價值進行估計嗎？您知道乘數(shù)法在估值分析需要注意哪些呢？您知道如何利用EXCEL創(chuàng)建公司的定價模型嗎？你知道如何對影響估值的關鍵因素進行深入分析的方法嗎？你知道如何利用三大報表對企業(yè)的財務進行合理預測嗎？你知道如何應對公司估值與
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全面預算管理全程實戰(zhàn)8636015430500尊敬的財務部長、財務經(jīng)理、財務人員：您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？你知道全面預算管理與普通預算管理的區(qū)別嗎？你知道全面預算管理是如何實現(xiàn)目標、計劃和資源三位一體嗎？你知道全面預算管理七個關鍵性假設嗎？你知道全面預算的銷售預算、資金預算有哪些預測方法嗎？如何利用大數(shù)據(jù)分析中的回歸分析確定明年的銷售額嗎？你知道全面預算編制的基本流程嗎？你知道敏感性分析、本量利分析如何應用于全面預算管理嗎？你知道如何構建經(jīng)濟生產(chǎn)模型，最優(yōu)庫存模型的方法嗎？你知道KPI指標如何應用于全面預算管理嗎？你知道如何對預算管理的各種表格進行設計、數(shù)據(jù)
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網(wǎng)絡風險評估和網(wǎng)絡安全應對技術第一部分．網(wǎng)絡安全與內(nèi)涵1．網(wǎng)絡安全定義2．網(wǎng)絡安全的屬性3. 網(wǎng)絡安全風險及其分布4．網(wǎng)絡安全的作用層次5. 網(wǎng)絡信息安全模型6．網(wǎng)絡安全的總體框架第二部分：網(wǎng)絡安全的風險1.網(wǎng)絡中存在的安全威脅2.網(wǎng)絡攻擊發(fā)展的趨勢3.網(wǎng)絡攻擊的一般過程 4.信息收集的一般方法5.利用安全掃描工具收集信息6.利用網(wǎng)絡監(jiān)聽工具收集信息第三部分：網(wǎng)絡安全風險的評估1. 網(wǎng)絡安全風險評估準則?2.信息安全風險評估流程3.網(wǎng)絡安全風險系統(tǒng)綜合評估思想4.網(wǎng)絡安全風險評估指標體系構建5.網(wǎng)絡安全風險評估指標處理方法6.網(wǎng)絡安全風險評估指標權重確定方法第四部分：網(wǎng)絡安全風險管理1.風
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利用EXCEL實現(xiàn)統(tǒng)計核算邀請函8636015430500課程背景：? 您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？工作沒日沒夜，領導卻視而不見！放棄休假，不斷去參加各種財稅培訓，證書一個接一個，老板依然笑我紙上談兵！財務報告會，工作總結會……，次次會議，老板對我的發(fā)言卻總是不待見！這是為什么？你的工作總是在機械地重復，年復一年，日復一日；證書很多，但只是理論的堆砌，很難解決實際問題；你的發(fā)言雖然準備充分，但不能指出經(jīng)營中的問題，無法提出有效的解決方法，很難對下個月做出合理的預測。這一切，是緣于你缺乏大數(shù)據(jù)分析的技能，無法對企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行可視化分析；你沒有一張張高顏值、高效