王澤瑩老師的內訓課程
《讓財務助推業(yè)務—業(yè)財融合》 業(yè)財融合助力企業(yè)價值創(chuàng)造 主講：王澤瑩【課程背景】近年來，“業(yè)財融合”這個概念無論在理論界與實踐上都非常盛行。何為業(yè)財融合？為何要業(yè)財融合？總體來講，業(yè)財融合是基于企業(yè)資源有限的前提下，財務人員掌握財務目標的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務部門在對業(yè)務實施管控的同時，也要向業(yè)務部門提供服務。財務人員的工作不再是業(yè)務的事后核算和監(jiān)督，已經從價值角度對前臺業(yè)務事前預測，計算業(yè)務活
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《項目投資風險管控》 財務 主講：王澤瑩【課程背景】近年來，中國經濟正在發(fā)生巨大的結構性變化，隨著我國經濟結構的調整，企業(yè)在經營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差，無論對企業(yè)經營運作還是投資機構風險管理與控制都是個嚴峻的挑戰(zhàn)。特別對于投資機構來說，尋求有潛力的項目與相對安全的資產也是越發(fā)的困難。如何在“危”中求“機”、如何管理存量資產、如何辨識項目風險篩選項目
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《業(yè)財融合提升企業(yè)競爭力》 財務轉型升級助力企業(yè)價值創(chuàng)造 主講：王澤瑩【課程背景】近年來，“業(yè)財融合”這個概念無論在理論界與實踐上都非常盛行。何為業(yè)財融合？為何要業(yè)財融合？總體來講，業(yè)財融合是基于企業(yè)資源有限的前提下，財務人員掌握財務目標的同時了解企業(yè)的運作狀況，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務部門在對業(yè)務實施管控的同時，也要向業(yè)務部門提供服務。財務人員的工作不再是業(yè)務的事后核算和監(jiān)督，已經從價值角度對前臺業(yè)務事前預測，計算業(yè)務活動
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《疫情后企業(yè)年度預算如何調整應對》 主講：王澤瑩【課程背景】一場突如其來的疫情迅速向全國蔓延，舉國上下共抗疫情，延遲復工、延遲開學，減少人員出行、聚集等措施控制了疫情傳播，但也極大地影響到企業(yè)運營。企業(yè)2020年度目標與預算是根據當時的外部市場環(huán)境和企業(yè)內部的生產經營預期而制定的，現(xiàn)在出現(xiàn)的病毒疫情迫使企業(yè)修改既定的計劃、目標與預算。按照國家對疫情控制的力度、醫(yī)學專家的預估以及新增病例的情況，預計兩個月內疫情受控概率較大，全面復工、開學指日可待。企業(yè)需要盡快啟動2020年度預算調整工作，重
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《集團財務管控》 集團公司健康發(fā)展的重要保障 主講：王澤瑩【課程背景】在經濟飛速發(fā)展的今天，對于具備一定規(guī)模的集團公司，能否基業(yè)長青、穩(wěn)步發(fā)展，不僅僅取決于企業(yè)的規(guī)模、品牌、技術、所處的行業(yè)等因素，同時也高度依賴其整體財務管控水平。集團公司由于其法人治理結構、業(yè)務架構運作與管理的復雜性給財務管控帶來極大的挑戰(zhàn)。集團財務管控是集團管控的重要模式，是集團健康發(fā)展的重要保障。本課程通過講解集團管控與集團財務管控的邏輯與原理并分享集
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《經營全環(huán)節(jié)財務管控與價值創(chuàng)造》 財務管控支持價值創(chuàng)造并助力提升企業(yè)估值 主講：王澤瑩【課程背景】財務管理貫穿企業(yè)經營全過程、深入企業(yè)經營管理活動中的每一個環(huán)節(jié)，綜合性地反映了企業(yè)經營活動的狀況。無論企業(yè)是多大規(guī)模、屬于什么行業(yè)、處于什么發(fā)展階段，沒有財務管理就等于海上航行的船只失去了羅盤，從而導致考評缺乏數據支持而流于形式、戰(zhàn)略落地實施障礙無法及時識別與清除而使企業(yè)錯失發(fā)展或轉型升級的時機，最終導致經營失敗。財務管理在助力企業(yè)價值創(chuàng)造過程中功不可沒！