梁力軍 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè):銀行
- 擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)金融 金融科技 大數(shù)據(jù)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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他山之石 可以攻玉——互聯(lián)網(wǎng)金融模式、運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控之解析[講座人:梁力軍]一. 講座主題本講座主題為“他山之石 可以攻玉——互聯(lián)網(wǎng)金融模式、運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控之解析”。講座以我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展為背景,以我國商業(yè)銀行目前發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型等壓力作為切入點(diǎn),解剖商業(yè)銀行自身客觀存在的“獲客”、“引流”、“金融長尾客戶”等短板問題和發(fā)展中的“新瓶裝舊酒”問題,從互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)模式、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管控等等視角為商業(yè)銀行提出相關(guān)建議與具體措施,以期為商業(yè)銀行在新金融態(tài)勢下獲取競爭優(yōu)勢和發(fā)展致勝提供重要參考。另外,需要指出的是:互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),
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面向小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)信貸產(chǎn)品之創(chuàng)新設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營銷與風(fēng)險(xiǎn)管控[授課人:梁力軍副教授]一. 講座背景與主題小微企業(yè)自身存在著管理相對欠規(guī)范、技術(shù)水平相對較低、總體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱、缺乏有效資產(chǎn)保證等問題。自 2015 年以來,隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下行和互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷沖擊,小微企業(yè)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事件顯著增多,如何在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)針對小微企業(yè)客戶的銀行互聯(lián)網(wǎng)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶營銷與風(fēng)險(xiǎn)防范,是當(dāng)前商業(yè)銀行亟待重點(diǎn)考慮的問題。本講座主題設(shè)計(jì)為“面向小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)信貸產(chǎn)品之創(chuàng)新設(shè)計(jì)、營銷管理與風(fēng)險(xiǎn)管控”,以我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展為背景,以我國商業(yè)銀行目前發(fā)展中所面臨的金融脫
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金融科技驅(qū)動(dòng)金融模式創(chuàng)新與案例分析梁力軍副教授課程背景:云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等一系列的新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,開啟了金融科技時(shí)代的來臨,為銀行業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,尤其是在銀行數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管控、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等領(lǐng)域均提出新的要求。當(dāng)前,加大對新興技術(shù)的探索研究、積極推進(jìn)新興技術(shù)成果應(yīng)用,并提升商業(yè)銀行綜合技術(shù)實(shí)力和科技創(chuàng)新能力、發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值、優(yōu)化客戶體驗(yàn)和增加客戶黏性,成為當(dāng)前銀行信息科技工作面臨的重要課題。課程時(shí)間:本講座計(jì)劃時(shí)長為 1 天(6 小時(shí))。第一天:引入金融科技案例與視頻素材,并解析國內(nèi)外金融科技的創(chuàng)新發(fā)展史、現(xiàn)狀;詳細(xì)
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金融業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用與發(fā)展前沿梁力軍1、培訓(xùn)主題本培訓(xùn)將以我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和金融科技的快速發(fā)展為背景,以我國當(dāng)前金融體系在發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型和參與金融經(jīng)營多維化等壓力作為切入點(diǎn),針對金融機(jī)構(gòu)存在的如何運(yùn)用金融科技來“獲客+活客”、“引流+場景”、“數(shù)字畫像”和“精準(zhǔn)營銷”等短板問題以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“新瓶裝舊酒”問題,從互聯(lián)網(wǎng)思維理念、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式、金融科技創(chuàng)新應(yīng)用等視角,為金融機(jī)構(gòu)提出如何運(yùn)用金融科技手段實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)建議與具體措施,以期為金融機(jī)構(gòu)在新常態(tài)、新金融和新生態(tài)下獲取競爭優(yōu)勢和發(fā)展致勝提供重要參考。2. 培訓(xùn)收益通過本培訓(xùn),使金融機(jī)構(gòu)
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金融科技賦能商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控梁力軍 副教授【課程背景】當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正在逐步取代傳統(tǒng)金融運(yùn)營、營銷和風(fēng)險(xiǎn)防范的傳統(tǒng)線下方式,成為新型的運(yùn)營平臺(tái)和線下產(chǎn)品營銷渠道,商業(yè)銀行將線下金融業(yè)務(wù)不斷向線上進(jìn)行遷移,從而實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化和在線化。以商業(yè)銀行為主要代表的金融機(jī)構(gòu)如何經(jīng)濟(jì)和金融新常態(tài)下,實(shí)現(xiàn)電子銀行服務(wù)及產(chǎn)品的科學(xué)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新?如何實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營和有效精準(zhǔn)營銷?如何運(yùn)用區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等金融科技手段,實(shí)現(xiàn)對電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品、服務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)管控,從而實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)拓展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型?以上均是商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)管理部門迫切需要解
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非常態(tài)下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性(BCM)風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對策略梁力軍 副教授一、培訓(xùn)背景業(yè)務(wù)連續(xù)性管理(Business Continuity Management,BCM)是一項(xiàng)綜合性的管理活動(dòng),通過識(shí)別組織所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn),評估風(fēng)險(xiǎn)可能對組織造成的影響,建立一套組織、流程和資源相配合的體系,提升組織應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力,保障組織價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行,有效提升組織的品牌聲譽(yù)和相關(guān)方利益。2011 年 12 月底,中國銀監(jiān)會(huì)曾發(fā)布《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性監(jiān)管指引》,指引中明確規(guī)定了商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)將業(yè)務(wù)連續(xù)性管理納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,建立與本機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系。2020 年初,新冠肺炎在我國爆