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梁力軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

數(shù)字金融應(yīng)用實(shí)踐及其風(fēng)險管控梁力軍 副教授一、課程背景新常態(tài)下瞬息萬變的金融環(huán)境帶來變化的金融需求,ABCDG 等新興技術(shù)(A:人工智能;B:區(qū)塊鏈;C:云計(jì)算;D:大數(shù)據(jù);G:5G技術(shù))也在不斷推陳出新,為商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的驅(qū)動力。金融業(yè)已全面步入金融 4.0 時代和數(shù)字金融時代,現(xiàn)代金融服務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了“三無”特征——即無處不在、無時不在、無所不在(三無特點(diǎn))。同時,面對 VUCA(波動、不確定、復(fù)雜與模糊性)的新常態(tài),越來越多的金融機(jī)構(gòu)開始制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略戰(zhàn)略以贏得更好的競爭優(yōu)勢。金融機(jī)構(gòu)數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展究竟路在何方?如何通過金融科技的全方位應(yīng)用為雙線金融服務(wù)

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新常態(tài)下銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)施路徑解析梁力軍 副教授一、講座背景金融依舊在,銀行不在來?未來的銀行將會演進(jìn)成為怎樣的形態(tài)、怎樣的模式?銀行的未來,如何走?如何打造一條致勝之路?當(dāng)前,商業(yè)銀行面臨著瞬息萬變的金融環(huán)境,處于更加復(fù)雜的金融新生態(tài)中。以 ABCD+5G 為代表的新興技術(shù)(A:人工智能;B:區(qū)塊鏈;C:云計(jì)算;D:大數(shù)據(jù);G:5G 技術(shù))也在不斷發(fā)展演進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)用,為商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的驅(qū)動力。中國銀行業(yè)已全面步入 4.0 時代,現(xiàn)代金融服務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了“三無”特征——即無處不在、無時不在、無所不在(“三無”金融)。商業(yè)銀行如何通過金融科技來實(shí)現(xiàn)銀行的流程、服務(wù)、模式、

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銀行的未來+未來的銀行:新時代商業(yè)銀行戰(zhàn)略變革與轉(zhuǎn)型發(fā)展之路梁力軍 副教授一、課程背景當(dāng)前,云計(jì)算(Clouding Computer)、大數(shù)據(jù)(BigData)、區(qū)塊(BlockChain)鏈、移動互聯(lián)(Moven Internet)、人工智能(AI)、物聯(lián)網(wǎng)(IOT)等新一代 ICT 技術(shù)在金融及銀行業(yè)中的持續(xù)創(chuàng)新和深度應(yīng)用,開創(chuàng)了金融科技時代。數(shù)字金融時代的來臨,給銀行業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,尤其是在銀行經(jīng)營和運(yùn)營模式改進(jìn)、獲客與引流渠道變革、系統(tǒng)架構(gòu)、風(fēng)險管控、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等領(lǐng)域均提出新的要求。而銀行 4.0 時代的到來,金融業(yè)不再只是單純的應(yīng)用科技,而是從根本上

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新時代下金融科技驅(qū)動銀行數(shù)字化新 POSE梁力軍一. 課程收益本培訓(xùn)內(nèi)容將緊密結(jié)合新常態(tài)下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的切實(shí)需求,沿“新常態(tài)驅(qū)動-金融科技驅(qū)動-銀行數(shù)字化創(chuàng)新”主線,結(jié)合 ABCDG 等新興技術(shù)和國家關(guān)于“新基建”的支持發(fā)展戰(zhàn)略、銀行敏捷銀行與數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢,剖析商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、科技新常態(tài)和 VUCA 新常態(tài)下,如何提升打造新“POSE”的數(shù)字化銀行——P:Platform Bank平臺銀行;O:Open Bank,開放銀行;S: Scene Bank;E:Ecology Bank,從而實(shí)現(xiàn)“借勢而為、順勢而為”!本培訓(xùn)將既具有宏觀高度、也具有與時俱進(jìn)的知識拓展性,從銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)

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新時代下數(shù)字化銀行之新 POSE梁力軍一. 課程背景當(dāng)前,新常態(tài)下瞬息萬變的金融環(huán)境帶來巨大的新型需求,現(xiàn)代銀行服務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了“三無”特征——即無處不在、無時不在、無所不在(三無特點(diǎn))。同時,ABCDG 等新興技術(shù)(A:人工智能;B:區(qū)塊鏈;C:云計(jì)算;D:大數(shù)據(jù);G:5G 技術(shù))也在不斷推陳出新,為銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的驅(qū)動力。新技術(shù)時代,原有銀行的流程、產(chǎn)品、服務(wù)、流程、運(yùn)營等均發(fā)生了劇變,銀行原有的組織邊界和規(guī)則不斷被打破,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不再處于知識與能力的頂端,傳統(tǒng)的組織管理、團(tuán)隊(duì)溝通和激勵模式亟需變革,復(fù)雜、不確定性危機(jī)劇變時代,銀行比以往更需要敏捷的管理來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。在面

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新時代銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的重塑與提升梁力軍一. 課程背景當(dāng)前,新常態(tài)下瞬息萬變的金融環(huán)境帶來巨大的新型需求,現(xiàn)代銀行服務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了“三無”特征——即無處不在、無時不在、無所不在(三無特點(diǎn))。同時,ABCDG 等新興技術(shù)(A:人工智能;B:區(qū)塊鏈;C:云計(jì)算;D:大數(shù)據(jù);G:5G 技術(shù))也在不斷推陳出新,為銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的驅(qū)動力。新技術(shù)時代,原有銀行的流程、產(chǎn)品、服務(wù)、流程、運(yùn)營等均發(fā)生了劇變,銀行原有的組織邊界和規(guī)則不斷被打破,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不再處于知識與能力的頂端,傳統(tǒng)的組織管理、團(tuán)隊(duì)溝通和激勵模式亟需變革,復(fù)雜、不確定性危機(jī)劇變時代,銀行比以往更需要敏捷的管理來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。在

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