竇毅 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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竇毅老師的內(nèi)訓課程
敢于擔當、盡心盡責企業(yè)責任文化體系建設(shè)【課程背景】為什么有的企業(yè)可以使命必達而有的企業(yè)則并非如此？為什么有的員工推卸責任有的員工則敢于擔當？從個體的角度講，這取決于員工個人的責任意識；從整體的角度說，這取決于公司的責任文化氛圍。如何塑造并建設(shè)公司的責任文化體系，讓更多的員工主動承擔責任？這就是本次課程的主要內(nèi)容。【課程收益】1、理解企業(yè)文化的概念與價值2、理解不同崗位的職責體現(xiàn)3、學習目標與績效管理方法4、學習責任文化體系建設(shè)的措施與方法【授課時長】3小時（線上）【授課對象】企業(yè)管理者以及人力資源體系管理者【課程特色】理論與實踐相結(jié)合；講解與研討相結(jié)合；可操作性、可借鑒性強【課程大綱】一、企業(yè)
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《高效溝通技巧》【課程背景】有一個說法，企業(yè)管理者70的時間要用在溝通上；同時，企業(yè)中70的問題源于溝通不暢。由此可見，溝通對于企業(yè)的重要性?？墒牵此坪唵蔚臏贤?，實則由于各種各樣的原因，很多企業(yè)內(nèi)部的溝通并不順暢。如何提高溝通的有效性，讓人與人、人與組織、組織與組織之間不要因為溝通的障礙而影響合作，是很多企業(yè)考慮的問題。為此，對員工進行溝通技巧的培訓十分必要！【課程目標】了解認識溝通的概念與內(nèi)涵； 學習高效溝通的策略與技巧； 熟練運用高效溝通技巧；提高溝通效率，促進團隊和諧?！菊n時】7Ｈ【授課對象】所有企業(yè)員工【課程大綱】全方位認識溝通 學習溝通的概念、過程和關(guān)鍵要素，了解溝通的分類，深刻理
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《公司戰(zhàn)略與執(zhí)行》【課程背景】戰(zhàn)略是一家公司的企業(yè)定位，代表著公司的發(fā)展方向。如何制定公司戰(zhàn)略，如何讓公司的戰(zhàn)略得到執(zhí)行，是公司戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵，甚至是決定公司生死的關(guān)鍵。一家偉大的公司，無疑在戰(zhàn)略上是成功的，執(zhí)行上是到位的。華為公司，作為中國最成功的企業(yè)之一，短短三十年的時間，成長為通信領(lǐng)域的世界第一，是中國最具全球競爭力的高科技企業(yè)。他們有怎樣的戰(zhàn)略？他們?nèi)绾未_保戰(zhàn)略執(zhí)行到位？值得我們學習！【課程目標】學習公司戰(zhàn)略的概念與內(nèi)涵學習公司的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行對標華為，深度理解戰(zhàn)略與執(zhí)行探尋自家企業(yè)的戰(zhàn)略之道與執(zhí)行之法【課時】7Ｈ【授課對象】希望了解華為戰(zhàn)略、希望了解戰(zhàn)略制定過程的高管、董事長和老板【
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績效管理與績效輔導貫通企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈【課程背景】企業(yè)規(guī)模大了，怎么客觀評價一名員工對于企業(yè)的貢獻？如何讓員工感到付出與回報的公平性并為了組織目標自覺奮斗？明確戰(zhàn)略之后，企業(yè)如何統(tǒng)一指揮全體員工朝著戰(zhàn)略目標努力？這就是績效管理的價值！可是，什么是績效？只是業(yè)績背后的數(shù)字嗎？什么又是績效管理？就是每個月的考評嗎？其實不然否則，互聯(lián)網(wǎng)公司不會補貼去發(fā)展客戶。實際上，績效是事物發(fā)展過程中的狀態(tài)，它可能是結(jié)果，也可能是過程；可能是當下的收益，也可能是未來收益的預期?？冃Ч芾?，不僅僅是每個月的考評，更是企業(yè)與員工就戰(zhàn)略目標達成一致的過程，也是提升員工績效能力的過程。只有做好績效管理，公司的戰(zhàn)略
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精準定位，高效運營大客戶銷售項目運作與營銷管理方法論【課程背景】《孫子兵法》云：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，誰是公司的兵呢？就是銷售！公司的銷售能力，也是公司市場競爭力的直接體現(xiàn)，并關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。可是，很多公司的銷售，還依賴于高層的事必躬親和老板的親力親為，缺少有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍和體系。近幾年，隨著華為走入大眾視野，華為公司的營銷能力也得到更多企業(yè)界的認可。實際上，早在十年之前，華為就憑借著其在運營商領(lǐng)域的卓越成就，躋身世界五百強并成為通信領(lǐng)域的全球第一。更讓人稱贊的是，華為公司的營銷體系歷來由前方驅(qū)動后方，由銷售驅(qū)動公司，成為公司發(fā)展的驅(qū)動力。那
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因勢利導，化危為機疫情對2020年工作規(guī)劃的影響與應對【課程背景】在新冠肺炎的疫情下，企業(yè)和行業(yè)會受到哪些影響？企業(yè)如何面對疫情帶來的危機？它會給企業(yè)規(guī)劃帶來哪些影響？危機背后有哪些機遇？如何把握機遇？以及疫情危機帶給我們哪些企業(yè)管理方面的啟示？這將是本次課程的內(nèi)容。【課程收益】1、了解疫情對企業(yè)和行業(yè)帶來的影響2、學習疫情環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃的工具與方法論3、學習戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的工具與方法4、深刻理解疫情帶來的管理啟示【授課時長】1.5小時【授課對象】公司董事長、CEO、副總裁、總監(jiān)等管理者【課程特色】理論與實踐相結(jié)合；講解與案例相結(jié)合；可操作性、可借鑒性強【課程大綱】一、疫情對中國經(jīng)濟的影響1、