蘇海軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《卓越狼性銷售團隊的建設(shè)與管理》【課程背景】商場如戰(zhàn)場,銷售隊伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊,但是銷售隊伍卻往往無法讓銷售經(jīng)理滿意。銷售隊伍出現(xiàn)各種各樣的問題的根源在于企業(yè)普遍缺乏一整套建設(shè)與管理銷售隊伍的體系,因而只能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。兵法曰:“夫善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人?!薄菊n程收益】本課程從狼性銷售團隊的建設(shè)(建設(shè)篇)和銷售隊伍的規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵等管理方面(管理篇)入手,系統(tǒng)闡述如何打造銷售隊伍的“整體勢能”,幫助銷售經(jīng)理從“見招拆招、觸景生情”式的管理,逐步走向系統(tǒng)和規(guī)范,進而打造出能征善戰(zhàn)的狼性銷售團隊?!菊n程特色】理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描
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基于管理者角色認知的團隊執(zhí)行力打造【課程背景】我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾:--為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地--執(zhí)行力不足!--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?--執(zhí)行力不強!--為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?--執(zhí)行力流失!--為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?--執(zhí)行力黑洞!--為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?--執(zhí)行力危機!--。。。。。。。。。。諸如上述等等問題點,您是否常常受到困擾?想要改變一下上面這樣的一個結(jié)局嗎?很多管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯,擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏
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《贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力》【課程背景】我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾:--為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地--執(zhí)行力不足!--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?--執(zhí)行力不強!--為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?--執(zhí)行力流失!--為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?--執(zhí)行力黑洞!--為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?--執(zhí)行力危機!--為什么許多工作執(zhí)行不下去?--為什么有的問題強調(diào)多次卻沒有結(jié)果?--為什么員工的工作往往達不到要求?--為什么有的下屬做得不好卻自我感覺良好?--。。。。。。。。。。諸如上
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《MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升》【課程背景】一個企業(yè)想成功,兩個因素起著決定性作用,一是高層的決策,二是中層的貫徹力與執(zhí)行力。有道是:“中層強,脊梁挺直、老板輕松;中層弱,老板辛苦,事倍功半”。無可置疑,中層經(jīng)理是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的中堅力量。引發(fā)中層革命,打造企業(yè)戰(zhàn)無不勝的“狼群”!中層管理者是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)提高市場競爭力不可或缺的“助推器”!企業(yè)的成功不僅取決于高層,中層的作用也占到了80%!企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實實、公道正派、廉潔勤治、求真務(wù)實的中層管理者。他們能把高層的意愿、工作動能與市場現(xiàn)實這三股企業(yè)發(fā)展的動力有機地鏈
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《做最好的團隊-卓越經(jīng)理人帶好團隊的六項修煉》【課程特色】理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應(yīng)用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在訓(xùn)專家實踐工作的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導(dǎo)的高度上;生動活躍:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升?!菊n程對象】企業(yè)內(nèi)部各級管理人員【課程時長】2-3天8293104121785目標(biāo)管理與績效管理篇目標(biāo)管理與績效管理篇做最好的團隊-卓越經(jīng)理人帶好團隊的六項修煉01開篇和角色認知篇02領(lǐng)導(dǎo)力提升與授權(quán)篇03高效團隊建設(shè)篇04職場高效溝通篇0506員工激勵與員工培育篇做最好的團隊-卓越經(jīng)理人帶好團隊的
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《超極驅(qū)動力-員工主人翁意識與執(zhí)行力提升》【課程背景】為什么您的員工積極性不高,做事十分欠主動,不理解老板的良苦用心? 為什么您的員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象? 為什么您的員工跳槽事件不斷,您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地? 為什么您的員工相互之間推卸責(zé)任,協(xié)作力太差,團隊執(zhí)行力嚴重缺失? 為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫” ???…… 要想有不一樣的的結(jié)果,首先要有不一樣的行動!??!【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法!【課程對象】公司全員,企業(yè)部門經(jīng)理,項目