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王亞芹老師
王亞芹 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 無錫
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:人力資源
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王亞芹老師培訓聯(lián)系微信

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王亞芹

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王亞芹

王亞芹老師的內(nèi)訓課程

卓越團隊——體驗信任培訓對象 企業(yè)經(jīng)理∕主管∕全體員工培訓方式專題講解∕小組研討∕案例分析∕互動游戲∕測試與練習培訓時間6—8小時培訓目標? 明確個人和團體的關系? 指導學員樹立積極的心態(tài)? 掌握團隊溝通和沖突的基本概念? 體驗團隊合作的重要性? 體驗彼此信任的重要意義? 制定團隊合作的準則? 體驗團隊的力量培訓大綱 第一單元 團隊精神訓練活動:雨點變奏曲測試團隊的健康度理論闡述:團隊角色構成及啟示高效團隊的基本特征團隊的三種類型第二單元 團隊合作和信任訓練活動:信任空中飛人地雷陣齊眉棍盲人三角第三單元 團隊溝通訓練活動:畫圖游戲解手鏈蘋果與鳳梨理論闡述:團隊溝通的技巧團隊的激

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獲取人才優(yōu)勢---非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程簡介】從普通員工到部門主管的角色轉變,面對截然不同的工作,這也就要求自己的心態(tài)也要隨之轉變。報告打了好久了,人力資源部門就是招不來我要的人?咱們的績效方案是科學,但是我們的員工做不到怎么辦?你這個崗位我覺得價值被低估了?每個季度都要搞績效考核,有這些時間我們還不如多拜訪一個客戶,多生產(chǎn)幾個產(chǎn)品;績效面談時人家完成得好還好說,要當面指出別人問題有點別扭?辭退員工是人力資源部的事,覺得我們沒有必要辭退員工等等,如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬?怎樣才能留住并用好團隊中的核心員工?如何使績效管理真正發(fā)揮出激勵作用,而不僅僅局限于空洞的口號

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績效管理與有效反饋課程對象企業(yè)中高層管理者、各層級經(jīng)理主管、人力資源管理者、需要提升帶團隊能力的相關人士等。課程時間精講版兩天 ,精華版一天課程目的培養(yǎng)整體績效管理體系構建的能力,打造適合企業(yè)的科學績效體系;解析以戰(zhàn)略為導向的績效管理與激勵機制;案例剖析,復盤績效管理活動;,掌握相關要領及方法; 課程背景:企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!一個企業(yè)的成功,除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè),制定了正確的戰(zhàn)略,選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著用人荒的加劇,績效管理成了最后的救命稻草。許多做績效管理的經(jīng)理們關注的地方又不對:他們關注評價而不關注計劃;他們關注語言的單向流動而不關注對話;把重點放在責備上

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員工激勵實務研習方案一、導言: 無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務談判中,甚至同事關系的處理方面,良好的人際關系都是重要前提。本課程是結合公司培訓需求、管理者的管理基本技能而專門設計的課程。綜合了管理學、心理學、行為學的精髓,既展現(xiàn)了當代企業(yè)管理前沿理念,又結合了世界上最先進的行為分析系統(tǒng),使中高層管理者能夠實現(xiàn)“知行合一”的跨越。二、課程收益 1、運用DISC系統(tǒng)性格分析找到員工激勵點2、針對不同特質人做有效激勵3、打造一支高凝聚力的團隊4、通過持續(xù)有效激勵提升團隊業(yè)績?nèi)⒄n程對象:各層級管理者四、培訓時長:精講版兩天 ,精華版一天五、課程特色:▲基礎性:團隊合作的一切都可以歸結于人的部分,

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招聘體系與面試課程對象企業(yè)中高階主管, HR從業(yè)者,參與招聘的面試官課程時間精講版兩天 ,精華版一天課程目的培養(yǎng)整體招聘體系構建的能力,打造適合企業(yè)的科學招聘體系;掌握業(yè)內(nèi)人才甄選的常用方法,能夠靈活運用甄選方法組織企業(yè)人才選拔活動;,掌握相關要領及方法; 課程背景:企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!一個企業(yè)的成功,除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè),制定了正確的戰(zhàn)略,選到了合適的人也是一個非常重要的因素。各行各業(yè)對人才的需求也越來越強烈,企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才,任何一家企業(yè)都存在招聘的活動。招聘是人力資源管理活動中的源頭,只有招聘到合格的人,育人才會變得順暢,用人也就得心應手,留人也就很方便了。

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《知己職彼—重構職業(yè)路徑》【課程介紹】:當今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業(yè)活動的競爭非常突出,要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設計好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。對于現(xiàn)代企業(yè)的每一位員工來說,人人都期望事業(yè)成功,這是人的本性。然而,許多人陷入了迷茫和困惑:事業(yè)的成功,并非人人都能如愿,問題何在呢?如何做才能使事業(yè)獲得成功呢?未來的道路該怎么走?伴隨著茫然和困惑,他們往往不知道自己想要什么,更不知道該如何去做。職場生涯猶如百米賽跑,起點上輸一寸,就會在終點上輸一丈,職業(yè)生涯又如何能成功呢?而清晰明確的職業(yè)生涯規(guī)劃為我們提供了一條走向成功的路徑?!⊥?

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