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魏龍禎老師
魏龍禎 老師
  •  所在地區(qū): 湖南 長(zhǎng)沙
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)文化 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
魏龍禎老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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魏龍禎

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魏龍禎

魏龍禎老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《華為銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明: 把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷(xiāo)售契機(jī),建立端到端的銷(xiāo)售作業(yè)流程,并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同,是所有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷(xiāo)售的成功率,華為從無(wú)數(shù)次的銷(xiāo)售案例中提煉總結(jié),并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的智慧,成功開(kāi)發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊(從線索到回款),LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一。 《銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門(mén)課程,是華為L(zhǎng)TC模塊的精華部分,其核心思想是幫助銷(xiāo)售人員解析大客戶銷(xiāo)售中的流程密碼,并建立一個(gè)全景式且最高效的項(xiàng)目操作流程,最終形成一個(gè)項(xiàng)目作戰(zhàn)地圖。當(dāng)這個(gè)思維在銷(xiāo)售人員的腦海一旦

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《企業(yè)文化建設(shè)與落地》學(xué)員收益: 1. 掌握企業(yè)文化的畫(huà)像 2. 深層理解企業(yè)文化的本質(zhì) 3. 掌握企業(yè)文化的建設(shè)點(diǎn) 4. 掌握企業(yè)文化落地的技巧 5. 駕馭企業(yè)文化與業(yè)務(wù)的深度如何企業(yè)收益: 1. 有助于企業(yè)走出企業(yè)文化的認(rèn)知誤區(qū) 2. 有助于企業(yè)糾正過(guò)往錯(cuò)誤的文化建設(shè)路徑 3. 有助于企業(yè)系統(tǒng)性理解文化與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系 4. 幫助企業(yè)從自造文化升級(jí)為自醒文化 5. 有助于企業(yè)利用文化培育創(chuàng)新的土壤培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天培訓(xùn)方式:講授、研討、發(fā)表、總結(jié);期間穿插茶歇培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)CEO、副總

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《華為銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明: 把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷(xiāo)售契機(jī),建立端到端的銷(xiāo)售作業(yè)流程,并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同,是所有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷(xiāo)售的成功率,華為從無(wú)數(shù)次的銷(xiāo)售案例中提煉總結(jié),并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的智慧,成功開(kāi)發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊(從線索到回款),LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一。 《銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門(mén)課程,是華為L(zhǎng)TC模塊的精華部分,其核心思想是幫助銷(xiāo)售人員解析大客戶銷(xiāo)售中的流程密碼,并建立一個(gè)全景式且最高效的項(xiàng)目操作流程,最終形成一個(gè)項(xiàng)目作戰(zhàn)地圖。當(dāng)這個(gè)思維在銷(xiāo)售人員的腦海一旦

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《中層管理干部修煉寶典》課程說(shuō)明: 2005年,為了滿足海外市場(chǎng)對(duì)干部的饑渴需求,華為大學(xué)掛牌成立,其主要功能是快速培訓(xùn)培養(yǎng)一線需要的干部。為此,華為制定了面向所有中層管理干部的培訓(xùn)模塊——《中層管理干部修煉寶典》。 培訓(xùn)模塊由《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《績(jī)效管理》、《有效溝通》、《有效激勵(lì)》四部分組成,華為前董事長(zhǎng)孫亞芳親自審核教材。華為認(rèn)為,中層管理者最需要掌握的管理技能就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理、有效溝通和有效激勵(lì)。只有掌握了四種基礎(chǔ)技能,才能發(fā)揮管理工具的效能。 華為大學(xué)經(jīng)過(guò)2年的輪訓(xùn),覆蓋所有華為的中層管理者,此后又向全員推廣3

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《銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》課程說(shuō)明: 把握市場(chǎng)上的每一個(gè)銷(xiāo)售契機(jī),建立端到端的銷(xiāo)售作業(yè)流程,并贏得高質(zhì)量的商務(wù)合同,是所有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的心愿。為了提高大客戶銷(xiāo)售的成功率,華為從無(wú)數(shù)次的銷(xiāo)售案例中提煉總結(jié),并融合IBM、埃森哲等頂級(jí)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司的智慧,成功開(kāi)發(fā)導(dǎo)入了LTC模塊(從線索到回款),LTC也是華為公司三大業(yè)務(wù)主流程之一。 《銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與操控》這門(mén)課程,是華為L(zhǎng)TC模塊的精華部分,其核心思想是幫助銷(xiāo)售人員解析大客戶銷(xiāo)售中的流程密碼,并建立一個(gè)全景式且最高效的項(xiàng)目操作流程,最終形成一個(gè)項(xiàng)目作戰(zhàn)地圖。當(dāng)這個(gè)思維在銷(xiāo)售人員的腦海一旦

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