建筑工程企業(yè)合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險防范與合同管理要點課程大綱一、工程企業(yè)的合規(guī)計劃1 建筑工程企業(yè)合規(guī)經(jīng)營1.1 企業(yè)的合規(guī)體系1.2 合規(guī)計劃的1234法則1.3 企業(yè)有效合規(guī)管理的十大要素1.4 工程施工合同規(guī)避風(fēng)險五十式2 合同管理要點2.1 工程合同中必不可少的合同條款與風(fēng)險最小化應(yīng)遵守的要求2.2 項目中通常需要的主要文2.3 完善的業(yè)主設(shè)計控制程序2.4 物資采購管理的目的與主要控制點2.5 合同中約定物資采購的工作2.6 項目施工管理承包商的責(zé)任與要求2.7 工程項目中典型的進度計劃與風(fēng)險防范示例二、招投標(biāo)過程中存在的法律風(fēng)險及防范提示3 投標(biāo)前對建設(shè)單位的資信審查及項目風(fēng)險研判不足3.1

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國際工程EPC項目管理與控制一、國際工程EPC項目管理1 EPC項目管理模式與體系2 項目設(shè)計管理3 項目采購管理4 項目施工管理5 項目分包管理6 項目人力資源管理二、國際工程EPC項目控制1 EPC項目控制簡述2 計劃與進度控制3 估算與費用控制4 材料管理5 合同管理6 風(fēng)險管理7 文檔控制三、某國際EPCC工程項目案例1 項目管理的環(huán)境2 項目擬采取的策略3 融資相關(guān)的事宜4合同文本相關(guān)事宜5 法律6 分子公司的主要任務(wù)7 統(tǒng)一員工聘用8 項目執(zhí)行風(fēng)險分析與應(yīng)對措施9 項目執(zhí)行資源建設(shè)10 小結(jié)...

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《國際工程市場開發(fā)模擬實訓(xùn)》課程提綱：一、工程市場營銷的特征與趨勢1.1工程項目市場營銷的困境1.2工程市場營銷環(huán)境1.3工程市場營銷對象1.4工程市場營銷模式1.5營銷過程1.6工程項目與產(chǎn)品營銷一體化1.7市場規(guī)模與發(fā)展趨勢1.8競爭主體日趨多元1.9工程承包業(yè)務(wù)延伸1.10工程業(yè)務(wù)的核心成功要素1.11研討：如何搞定客戶二、工程市場營銷階段及創(chuàng)新管理2.1 工程市場營銷階段劃分2.2 市場選擇階段2.3 資格預(yù)審（篩選目標(biāo)項目階段1）階段2.4 投標(biāo)/不投標(biāo)決策（篩選目標(biāo)項目階段2）階段2.5 投標(biāo)決策階段2.6 投標(biāo)后跟蹤階段2.7 研

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《國際工程市場營銷與客戶關(guān)系管理》課程大綱：1．國際工程市場行情與分析①國際工程市場總概②國際工程區(qū)域市場分析③國際工程行業(yè)市場分布分析④國際工程市場趨勢分析2．國際工程市場營銷①國際工程市場營銷的特征②國際工程市場分析與銷售③國際工程市場營銷階段及分析模型④國際工程承包市場及開拓條件3．中國企業(yè)國際工程市場營銷①中國企業(yè)國際工程市場現(xiàn)狀②國際化市場開拓條件及競爭力分析③對標(biāo)國際工程承包巨頭提升競爭力4．客戶關(guān)系管理①工程業(yè)務(wù)客戶關(guān)系的基礎(chǔ)②工程業(yè)務(wù)關(guān)鍵客戶關(guān)系結(jié)構(gòu)③建立工程業(yè)務(wù)客戶關(guān)系④工程業(yè)務(wù)的決策單元⑤工程業(yè)務(wù)客戶關(guān)系的成果評價...

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國際工程項目風(fēng)險管理流程、要點與應(yīng)對措施課程大綱1典型的風(fēng)險管理流程1.1風(fēng)險類別定義1.2風(fēng)險分析1.3風(fēng)險注冊1.4風(fēng)險報告1.5風(fēng)險管理原則1.6風(fēng)險管理工具2合同風(fēng)險2.1風(fēng)險管理要點2.2 風(fēng)險檢查清單與應(yīng)對措施2.2.1合同具有潛在的不可執(zhí)行性2.2.2未認(rèn)真對待投標(biāo)報價2.2.3風(fēng)險定價不理智2.2.4意外或有缺陷的報價.2.2.5合同有缺陷3財務(wù)風(fēng)險3.1 風(fēng)險管理要點3.2 風(fēng)險檢查清單與應(yīng)對措施3.2.1業(yè)主不付款3.2.2業(yè)主無資金支付3.2.3通貨膨脹增加成本3.2.4不利的外匯波動3.2.5合同終止3.2.6針對承包商的財務(wù)索賠4 進度風(fēng)險4.1 風(fēng)險管理要點4.2

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《國際工程項目風(fēng)險識別與對策》課程提綱：一、國際工程項目風(fēng)險分析(3小時)1、風(fēng)險源2、風(fēng)險種類3、風(fēng)險危害4、常見風(fēng)險的分析政治風(fēng)險征收風(fēng)險戰(zhàn)爭風(fēng)險政府違約風(fēng)險合同風(fēng)險重復(fù)征稅風(fēng)險勞務(wù)用工風(fēng)險環(huán)境保護風(fēng)險通貨膨脹風(fēng)險外匯風(fēng)險保函風(fēng)險管理失誤風(fēng)險分包商履約風(fēng)險自然條件、風(fēng)俗民情技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資金狀況物價上漲5、法律對策東道國的國內(nèi)法多邊條約雙邊條約國內(nèi)法律保險的運用專業(yè)機構(gòu)的運用原則6、風(fēng)險管理流程與要點二、國際工程項目風(fēng)險表現(xiàn)（2小時）1、特有的市場風(fēng)險經(jīng)濟風(fēng)險融資和匯率風(fēng)險社會治安與動亂的風(fēng)險社會人文環(huán)境的風(fēng)險自然環(huán)境的風(fēng)險2、決策風(fēng)險憑老經(jīng)驗、想

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