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樊鵬輝老師
樊鵬輝 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:職場溝通 沙盤模擬
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
樊鵬輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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樊鵬輝

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樊鵬輝

樊鵬輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《問題分析與引導(dǎo)技術(shù)沙盤》經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復(fù)發(fā)生,不知如何控制和預(yù)防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的、強有力的解決問題的方法和工具的幫助,經(jīng)理人只好重復(fù)這樣解決問題的方式;拍腦袋做決定、沿用舊方法、沒有預(yù)防措施、忙于到處救火……無論您是解決問題的工程師,還是組織里面中堅的管理者,或是積極策劃未來的企業(yè)主,這都是一套能讓您提升競爭優(yōu)勢的課程……課程時間:1-2天授課對

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《中層管理者能力提升沙盤模擬課程》課程介紹:本課程是專門針對企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的兩個核心價值定位“創(chuàng)業(yè)績、帶團隊”來展開沙盤模擬演練課程。細節(jié)內(nèi)容包含:管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵、指導(dǎo)、控制、授權(quán)、團隊建設(shè)與沖突管理等。課程中每組學(xué)員將分別作為一家公司的各層級管理人員,通過制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、招募人才、組建項目團隊、最終為公司獲取最大的利益。課程將由構(gòu)建公司開始,每家公司有20000元起始資金。公司業(yè)務(wù)項目已經(jīng)立項,但是人才短缺,你們需要到市場上招聘優(yōu)秀人才-放入適合崗位,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益,同時還需要去開發(fā)相應(yīng)的

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《全面管理版沙盤--Zforce》 (從管理者到經(jīng)營者)【課程設(shè)計模擬情境】問題與困惑?現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確,各個職能部門因此而生。然而長期負責(zé)一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對全局的興趣,更談不上對全局的把握能力;他們更容易狹隘地關(guān)注部門的利益和目標達成,例如市場營銷部門只關(guān)注銷售額、市場份額,而生產(chǎn)部門只關(guān)注生產(chǎn)能力和交貨及時性,財務(wù)部門只關(guān)注成本和各種財務(wù)比率等等,這些局部利益導(dǎo)向的思維方式和狹隘的經(jīng)營視角必然造成企業(yè)的贏利無法令人滿意。經(jīng)理人必須有全局觀才能實現(xiàn)自我成長,才能專業(yè)地合作,才能為公司贏得利潤。困惑???困惑一?宏觀——戰(zhàn)略不清晰,無法落實到具體實操層面困惑二?微

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【課程簡介】“洞見生涯”職場游戲課程介紹擁有職場困境,該如何突破?可能不少人并沒有意識到,缺乏生涯認知,容易陷入職場困局。這就需要生涯的智慧。生涯,是一種主動掌控的意識。主動掌控的意識,可以為勝出做準備、可以實現(xiàn)命運的逆轉(zhuǎn)、可以善用資源、可以坦然應(yīng)對變化。生涯,也只有你在意識到它時,它才會發(fā)生作用。本課程為了幫助更多的伙伴對職業(yè)生涯有清晰的概念,并能理性分析自己遇到的問題,將圍繞“洞見生涯”來解讀生涯智慧,與你一起探討與分析在生涯發(fā)展中遇到的常見問題,并啟發(fā)思考?!具m用場景】對于個人在職場中常常會有這樣的一些困擾:什么工作和崗位目標才是自己可以勝任的?是否自己對人生路徑和未來有所思考和對話?做

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《飛同凡想?沙盤模擬》課程 《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí),讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。課程模擬了6家不同規(guī)模的航空公司,各家航空公司分別的不同的市場開展競爭,力爭用最快的速度占領(lǐng)市場。課程中的每個小組都代表一個競爭市場,6家航空公司都將派代表進入開展競爭。right290830【課程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法做好目標設(shè)定及目標管理的重要性,理解管理決策過程和決策的方法使學(xué)員深刻體會到以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力使學(xué)員清楚自己做

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