田偉華 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：項目管理 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
田偉華老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關注公眾號
田偉華老師的內訓課程
《研發(fā)項目管理最佳實踐》制造型企業(yè)項目管理深度融合和落地主講：田偉華【課程背景】對于制造型企業(yè)，尤其是大型機械設備制造商，如何高質量的開發(fā)和交付各種符合市場需求的產(chǎn)品，如何將項目管理的知識體系，系統(tǒng)化的運用到制造行業(yè)中，是我們制造業(yè)企業(yè)目前面臨的重要課題，也是本課程的內容所在。課程引入美國項目管理協(xié)會（PMI）的項目管理理論，結合百年德國先進制造業(yè)的經(jīng)驗，突破很多項目管理課程不適合制造業(yè)行業(yè)特點，只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原先進制造業(yè)一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學
田偉華查看詳情
|研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理 ||（2天，13小時） |課程背景 在21世紀，職業(yè)素養(yǎng)是一個國家、組織乃至個人的第一競爭力。沒有職業(yè)素養(yǎng)做基礎，其他的能力均為空談?！傲己玫穆殬I(yè)化素養(yǎng)”是國際化的職場準則，是職業(yè)人必須遵循的第一游戲規(guī)則。而培養(yǎng)一支訓練有素的隊伍，打造有競爭力的職業(yè)化研發(fā)團隊，則是很多公司夢寐以求的最大財富！ 研發(fā)人員是較特殊的群體，他們邏輯思維能力強、技術導向性明顯、不善溝通、工作環(huán)境相對封閉，
田偉華查看詳情
《研發(fā)項目管理最佳實踐》主講：田偉華【課程背景】在當前市場環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術日益更新，企業(yè)是否具備高效率、高質量、低成本推出新技術、新產(chǎn)品及新服務的能力，已成為企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關鍵因素。據(jù)調查表明，在企業(yè)中，大約70的新產(chǎn)品開發(fā)項目超過了預定時間進度，90的項目開發(fā)費用都超出預算。該課程結合項目管理通用知識體系，以德國先進制造業(yè)的相關流程為例，幫助項目管理人員深入學習相關知識，有助于企業(yè)項目團隊控制項目風險、縮短項目周期、降低項目成本和管理項目團隊，提高項目團隊人員的基本實際運作能力。培訓方式采取培訓師和訓導師雙師制，貫穿團隊學習和積分制方法，提高課堂學習效果?！菊n程
田偉華查看詳情
《項目高效啟動工作坊》特訓營2天達成項目團隊3個月成熟度主講：田偉華【訓練營背景】在當前市場環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術日益更新，企業(yè)是否具備高效率、高質量、低成本推出新技術、新產(chǎn)品及新服務的能力，已成為企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關鍵因素。據(jù)調查表明，在企業(yè)中，大約70的項目超過了預定時間進度，90的項目開發(fā)費用都超出預算。很多企業(yè)也引入了大量專業(yè)的項目管理人士，協(xié)助提高項目管理水平，但往往事與愿違！究其原因，發(fā)現(xiàn)超過80的項目啟動做的不夠充分，從而將很多問題帶入項目執(zhí)行的各個階段，從而需要花大量的時間去糾正，甚至導致項目的失敗。本訓練營，針對項目團隊各成員的特點，結合項目管理和公司組織
田偉華查看詳情
《精益智能制造數(shù)字化工廠打造》制造型企業(yè)智能化工廠升級之路主講：田偉華【課程背景】制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業(yè)文明以來，隨著每一次科技革命的推動，工業(yè)制造先后經(jīng)歷了4個階段，而當今的工業(yè)4.0發(fā)源于德國，是制造行業(yè)發(fā)展的必然趨勢和發(fā)展方向?？v觀歷史每一次制造業(yè)的深度改革，無不是科技基礎學科發(fā)展和市場深度發(fā)展的必然產(chǎn)物。居于此趨勢，中國政府于2015年5月8日正式發(fā)布了“中國制造2025“ ，并講此行動綱領作為國家戰(zhàn)略。如何將創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心，如何高質量的開發(fā)和交付各種符合市場需求的產(chǎn)品，如何將信息產(chǎn)業(yè)+先進制造業(yè)落實到企業(yè)本身，打造智能化工廠