朱天佑老師的內訓課程
打造高績效營銷團隊的法寶營銷經理的教練式管理授課講師：朱天佑 一、課程背景 VUCA 及“后疫情“時代，所有的管理者都面臨著更多的不確定性、易變性，企業(yè)發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn)，市場營銷競爭形勢更為嚴峻。當前企業(yè)普遍規(guī)章制度嚴格，績效目標快速提升，員工工作時間長、個性化突出、企業(yè)的有效激勵手段相對單一，造成很多銷售一線員工職業(yè)倦怠感明顯、目標方向不清晰、內在動力不足。面對這種情況，傳統(tǒng)的管理模式和領導方式已不能最大效率地激發(fā)銷售人員積極性、支持銷售人員成長、推動業(yè)績提升。新時代、新形勢召喚教練型管理者。目前很多優(yōu)秀企業(yè)已經和正在引進教練管理技術，支持管理者成為一名優(yōu)秀的教練型領導。教練型領導通過自身的
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百萬大單 輕松搞定 NLP年金險大單贏銷實戰(zhàn)訓練營 主講：朱天佑教授一、課程背景 年金險歷來皆為保險公司“兵家必爭”之險種。年金險既是業(yè)務伙伴大單及高收入的主要來源，亦是保險公司創(chuàng)造規(guī)模保費及重要時點輝煌業(yè)績的“功勛”險種，同時還是客戶喜愛的大單產品。 在疫情陰霾中艱難前行的保險業(yè)，如何扭轉疫情沖擊帶來的不利業(yè)務局面？如何推動銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務平臺？如何運用年金險成功實現(xiàn)階段業(yè)務目標？成為很多營銷單位迫在眉睫需
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百萬大單 輕松搞定 NLP養(yǎng)老險大單贏銷實戰(zhàn)訓練營 主講：朱天佑一、課程背景 養(yǎng)老險歷來皆為保險公司“兵家必爭”之險種。養(yǎng)老險既是業(yè)務伙伴大單及高收入的來源之一，亦是保險公司創(chuàng)造規(guī)模保費及重要時點輝煌業(yè)績的“功勛”險種，同時還是客戶喜愛的大單產品。 在疫情陰霾中艱難前行的保險業(yè)，如何扭轉疫情沖擊帶來的不利業(yè)務局面？如何推動銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務平臺？如何運用養(yǎng)老險成功實現(xiàn)階段業(yè)務目標？成為很多營銷單位迫在眉睫需
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天佑增員 逆風翻盤 NLP高端增員系統(tǒng)特訓營 主講：朱天佑導師一、課程背景 “人海戰(zhàn)術”已死，“高端增員”是必由之路！ 如何在“后疫情時代”推動組織有效發(fā)展？如何避開低效的“人海戰(zhàn)術”，實現(xiàn)量質并舉的“高端增員”？如何在互聯(lián)網時代輕松增員90后新生代？ 這些，都是各保險公司及團隊亟待解決的現(xiàn)實問題！ 為助力各保險公司因應營銷組織建設新形勢、新挑戰(zhàn)，開展卓有成效的組織發(fā)展與高效增員活動，進而建立穩(wěn)定增長的高績效團隊，我們匯聚業(yè)內多名組織發(fā)
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百萬大單 輕松搞定 DDK重疾險大單贏銷教練營 主講：朱天佑教授一、課程背景 如今，擁有重疾險是客戶的標配，而會銷售重疾險則是保險銷售人員的基本功。 但調查發(fā)現(xiàn)，很多公司和業(yè)務員還在使用十多年前過失的銷售理念和方法銷售重疾險，存在著明顯的誤區(qū)和不足，沒有真正激發(fā)、滿足客戶的需求，導致的結果就是——要么銷售失敗，要么把保單做小了，要么客戶未買全、存在保障缺口,而自己的業(yè)務資源也被嚴重浪費…… 如何將重疾險保單