電力行業(yè)安全管理培訓第一模塊：安全重于泰山，安全意識提升安全為了誰有多少生命可重來為自己大家共坐一條船，齊心抗風險為伙伴案例分析：安全為了誰？以“風險”為核心的安全意識安全基礎存在的薄軟環(huán)節(jié)安全工作粗放，缺乏“嚴、細、實”安全生產(chǎn)責任制落實不到位“三違”仍未杜絕安全規(guī)章制度、安全執(zhí)行不到位安全文化建設任重道遠安全事故原因相通問題出在執(zhí)行不到位問題都在作業(yè)環(huán)節(jié)均暴露出系統(tǒng)性問題均發(fā)現(xiàn)了管理漏洞事前均“沒想到、不可能、無所謂”風險時時想，勝過領導天天講學會安全第二模塊：安全原理學習，安全生產(chǎn)思路安全生產(chǎn)的原理解讀破窗效應（Break Pane Law）引發(fā)的管理思考現(xiàn)場安全管理安全生產(chǎn)心理基本思路

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電力行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)【課程目的】生產(chǎn)安全是電力企業(yè)的第一經(jīng)營管理目標，為企業(yè)實現(xiàn)安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化的目標，在生產(chǎn)中做到不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備事故，不發(fā)生人為停機事故，確保生產(chǎn)安全持續(xù)運行，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。本次培訓的目的就要通過學習教導基層干部如何把安全生產(chǎn)法律法規(guī)深入到管理與從業(yè)人員的意識、潛意識和無意識中去，全面減少和消除“三違”行為，切實需要我們把密切相關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)內(nèi)容緊密結(jié)合，以工學深度融合、任務驅(qū)動、行動導向為工作思路，提煉典型的事故案例，以這些案例的分析作為工作任務和載體，并圍

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防止電力建設工程施工安全事故三十項重點要求課綱課程背景：為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，嚴格落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)的重大決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，國家能源局組織電力行業(yè)有關單位以“控風險、除隱患”為主線，在認真分析研究2005—2020年電力建設工程施工安全事故的直接原因、提煉反事故實踐經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合現(xiàn)行標準、規(guī)范，國家能源局編制了《防止電力建設工程施工安全事故三十項重點要求》（參照行業(yè)習慣稱謂，以下簡稱《施工反措》）。課程時間：2天，6小時/天（可結(jié)合需求節(jié)選）課程對象：企業(yè)專兼職安全管理人員、班組長、施工作業(yè)人員課程方式：講師

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電力公司安全監(jiān)督管理綜合培訓課綱課程背景：安全是永恒的主題，個人沒有安全，就沒有一切，企業(yè)沒有安全，就談不上發(fā)展。2021年6月10日第十三屆全國人民代表大會常務委員會第二十九次會議《關于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》第三次修正。并于2021年9月1日實施。全國人大常委會法制工作委員會發(fā)言人臧鐵偉在記者會上介紹，針對安全生產(chǎn)領域“屢禁不止、屢罰不改”問題，安全生產(chǎn)法修正草案明確普遍提高對違法行為的罰款數(shù)額。更重要的是我們是否具備化解2021版《安全生產(chǎn)法》帶來的新的風險，未出事故也可能面臨量刑制裁的風險。是否對職責范圍內(nèi)的責任清晰，是否對屢

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電力建設工程現(xiàn)場安全管理要點與輸變電工程建設安全文明施工規(guī)程課程背景：電力安全管理，就是針對電力行業(yè)人們活動過程的安全問題，運用有效資源，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)活動過程中人與客觀物質(zhì)環(huán)境的和諧，始終保持安全狀態(tài)，達到活動目標的實現(xiàn)。要把事后防范措施改到事前預防，加強安全管理不能確保不發(fā)生事故，加強安全管理能延長事故發(fā)生的周期。從事電網(wǎng)建設工程的任務建設，無論在變電站、還是線路方面都是大團隊作戰(zhàn)、大型施工，涉及主業(yè)、設計、監(jiān)理、施工和物資多，專業(yè)缺一不可。對施工現(xiàn)場三步驟：做什么、怎么做、不出事。為此，有必要掌握安全知識，避免施工作業(yè)過程中發(fā)生事故。課程時間：

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電力建設工程現(xiàn)場安全管理要點與隱患排查課程背景：電力安全管理，就是針對電力行業(yè)人們活動過程的安全問題，運用有效資源，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)活動過程中人與客觀物質(zhì)環(huán)境的和諧，始終保持安全狀態(tài)，達到活動目標的實現(xiàn)。要把事后防范措施改到事前預防，加強安全管理不能確保不發(fā)生事故，加強安全管理能延長事故發(fā)生的周期。從事電網(wǎng)建設工程的任務建設，無論在變電站、還是線路方面都是大團隊作戰(zhàn)、大型施工，涉及主業(yè)、設計、監(jiān)理、施工和物資多，專業(yè)缺一不可。對施工現(xiàn)場三步驟：做什么、怎么做、不出事。為此，有必要掌握安全知識，避免施工作業(yè)過程中發(fā)生事故。課程時間：

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