《業(yè)主方工程現(xiàn)場(chǎng)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控及政府投資項(xiàng)目全過(guò)程管理探討》課程對(duì)象：一、各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；二、各業(yè)主單位工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察等相關(guān)部門人員；三、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員；四、社會(huì)事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱：第一部分《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》應(yīng)用及問(wèn)題解決一、管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點(diǎn)二、管理規(guī)范的主要問(wèn)題與解決辦法三、管理規(guī)范實(shí)施中企業(yè)面臨的機(jī)遇與對(duì)策四、典型案例分析第二部分 業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范一、業(yè)主方對(duì)

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《疫情對(duì)投資建設(shè)工程行業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)策略》課程大綱：一、本次疫情對(duì)工程行業(yè)會(huì)造成那些影響？（一）疫情對(duì)工程建材市場(chǎng)的影響1.水泥：疫情后需求將集中釋放，供給可控2.鋼材：行業(yè)生產(chǎn)、下游行業(yè)消費(fèi)帶來(lái)一定負(fù)面影響3.砂石混凝土市場(chǎng)：延遲開工需求明顯放緩4.消費(fèi)建材：一季度的淡季影響有限，醫(yī)院需求釋放迅猛（二）疫情對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的影響1.疫情對(duì)在建工程的影響2.疫情對(duì)第一季度施工進(jìn)度的影響（三）疫情對(duì)工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響1.疫情對(duì)工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)影響2.疫情對(duì)工程行業(yè)企業(yè)影響3.疫情對(duì)工程行業(yè)長(zhǎng)期影響二、因疫情停工導(dǎo)致的后續(xù)材料價(jià)格大幅上漲，承包人能否要求調(diào)整工程價(jià)款？三、新型肺炎疫情導(dǎo)致的工期延誤，順延

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《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策梳理解讀與縣（區(qū)）級(jí)行政事業(yè)單位做法交流探討》課程提綱：前言第一部分 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理解讀一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)政策法規(guī)梳理（一）綜合性文件（二）開辦企業(yè)（三）辦理建筑可（四）獲得電力（五）獲得水氣暖（六）登記財(cái)產(chǎn)（七）納稅（八）跨境貿(mào)易（九）獲得信貸（十）保護(hù)中小企業(yè)投資（十一）勞動(dòng)力市場(chǎng)監(jiān)管（十二）政府采購(gòu)（十三）工程招投標(biāo)（十四）政府服務(wù)（二十）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理（十六）市場(chǎng)監(jiān)管（十七）合同管理（十八）企業(yè)破產(chǎn)清算（十九）普惠、能力提升與創(chuàng)新二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)重點(diǎn)政策法規(guī)解讀（一）國(guó)務(wù)院第722號(hào)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》（二）《河北省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》解讀（三）

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《園林綠化工程造價(jià)編制與審核操作實(shí)務(wù)及案例解析》課程大綱：前言第一章 園林綠化工程造價(jià)概述第一節(jié) 園林綠化工程的特點(diǎn)與內(nèi)容一、園林綠化工程的特點(diǎn)二、園林綠化工程的內(nèi)容第二節(jié) 園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)與定額項(xiàng)目劃分一、園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)二、園林綠化工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分第三節(jié) 園林綠化工程造價(jià)人員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)第四節(jié) 園林綠化工程實(shí)施各階段的成本控制一、投資決策階段二、設(shè)計(jì)階段三、實(shí)施階段四、竣工結(jié)算階段【交流互動(dòng) 答疑解惑】第二章 園林綠化工程施工圖識(shí)讀第一節(jié) 園林綠化工程施工圖概述一、施工圖的分類二、施工圖的設(shè)計(jì)深度三、圖紙編號(hào)四、園林綠化工程施工圖的組

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《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控實(shí)務(wù)》課程大綱：前言第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——基礎(chǔ)知識(shí)第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——項(xiàng)目建設(shè)前期投融資控制第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投融資控制第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——項(xiàng)目招定標(biāo)階段投融資控制第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——項(xiàng)目施工階段投融資控制第六章 建設(shè)工程項(xiàng)目投融資管控——項(xiàng)目使用階段投融資控制結(jié)語(yǔ)...

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新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建設(shè)工程造價(jià)管控與結(jié)算疑難問(wèn)題分析探討課程對(duì)象：建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等。課程大綱：第一部分 工程造價(jià)管理與控制問(wèn)題分析探討一、綜合單價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)范圍、幅度劃分以及工程價(jià)差調(diào)整問(wèn)題二、招標(biāo)工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制和項(xiàng)目特征描述問(wèn)題三、固定總價(jià)模式下工程量清單錯(cuò)

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