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孫汗青老師
孫汗青 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:PTT 銷售技巧 接待禮儀 人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
孫汗青老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孫汗青老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

孫汗青

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孫汗青

孫汗青老師的內(nèi)訓(xùn)課程

職業(yè)化競爭力孫汗青 該課程是孫汗青老師結(jié)合自己職業(yè)經(jīng)歷,對企業(yè)管理者與員工全面啟示性課程。該課程已經(jīng)連續(xù)13年被上海煙草采購,連續(xù)12年被上海地鐵采購,2013-2014年上海貝爾采購最多的課程,也是日企,韓企培訓(xùn)最受歡迎的課程。是孫汗青老師結(jié)合自己的工作實際,教授方法的課程。(大綱后面有相關(guān)客戶見證,請查看)1、講師行程申請表課程操作時間客戶名稱項目名稱(培訓(xùn)課程或項目操作)客戶經(jīng)理教材數(shù)量具體行程安排(出發(fā)/返回)備注___月__日日-___日職業(yè)競爭力3天/期《職業(yè)競爭力》(2天)授課方式:游戲、道具、案例分析、情境演練互動培訓(xùn)課程模塊單元內(nèi)容用時導(dǎo)入團隊建設(shè)“贏”解析1小時第一

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中高層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練 孫汗青(時間兩天)總論:城市內(nèi)澇說明啥?管理者六個基本能力是什么?一個優(yōu)秀團隊的成功秘訣是什么?思維的差異得出什么?美國值得我們學(xué)習(xí)的是什么?組織模式分析。管理對象與組織行為企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、市場規(guī)律是什么?企業(yè)管理中的組織行為學(xué)目的是什么?組織人力資源開發(fā)與管理的模型是?組織成員的價值與組織的價值鏈是什么?制度化的組織管理的模型是什么?人性化的情感管理與文化管理的基礎(chǔ)是什么?需要

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總裁演說智慧大綱 孫汗青、演說是什么?公眾演說的意義;公眾演說的價值;公眾演說的十五大習(xí)慣;公眾演說的十大法則;如何設(shè)計演講稿;明確演講的目的明確主題找素材擬好標題寫提綱試講修正演練準備比賽提升公眾演說的八大方案成為超級演說家的十大步驟如何讓演講魅力四射演講前思考如下問題、展現(xiàn)情緒的最高境界演講=情緒演講中土的定義與運用演講中金的定義與運用演講中水的定義與運用演講中木的定義與運用演講中火的定義與運用五行相生五行相克情緒的演繹五行演繹——經(jīng)銷商大會情緒的最高境界、故事五

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企業(yè)之魂 (道德與信仰) 孫汗青主講從事十幾年培訓(xùn)工作以來,很多人都在講《企業(yè)文化》,但是他們都是在講大樹的枝葉,沒有講到根。中國文化的“根”究竟是什么?對現(xiàn)代企業(yè)管理有啥意義與促進作用?我們的文化究竟出了哪些問題?我們應(yīng)該怎么重建我們的文化,是作為企業(yè)高管與職業(yè)經(jīng)理人都比較模糊的概念。孫汗青老師經(jīng)過潛心學(xué)習(xí)與鉆研,開發(fā)出對企業(yè)文化全新詮釋的課程。本課程從不同視角解析文化。對企業(yè)管理者,尤其是當(dāng)代中國人有

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思維導(dǎo)圖課程大綱 孫汗青主講課程背景:  職場思維導(dǎo)圖是一種優(yōu)化思維、提升工作效率、解決工作難題的簡單而高效的工具。波音公司曾運用思維導(dǎo)圖,高效地完成了波音747的設(shè)計,把需要6年完成的設(shè)計縮短到6個月?!   ≡趪鴥?nèi),越來越多的企業(yè)希望學(xué)習(xí)并運用思維導(dǎo)圖,他們常嘆——  怎么才能快速掌握思維導(dǎo)圖的原理?  如何繪制思維導(dǎo)圖與進行思維分析?  如何運用思維導(dǎo)圖進行思維創(chuàng)新?  如何在企業(yè)推廣與分享思維導(dǎo)圖?  針對以上問題,孫汗青與我們一同分享《思維導(dǎo)圖》的精彩課程,從思

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《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》培訓(xùn)大綱 孫汗青老師主講第一講:開篇之---"王” 上一橫代表老板,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控 中一橫代表中層,日常管理 下一橫代表基層,執(zhí)行配合 中間一豎是溝通,承上啟下 上少一橫為“土”:老板親力親為,無心策劃, 無力掌控市場。

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