柯銀斌 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
柯銀斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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柯銀斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元 轉(zhuǎn)型期企業(yè)危機(jī)剖析與如何轉(zhuǎn)型1 轉(zhuǎn)型期企業(yè)的危機(jī) ---- 戰(zhàn)略危機(jī)；是研究企業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)還是研究現(xiàn)有客戶(hù)需求和生產(chǎn)制造？2 轉(zhuǎn)型期企業(yè)的危機(jī) ---- 領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)；企業(yè)家如何從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的繁忙中，作出正確決策與決斷？3 轉(zhuǎn)型期企業(yè)的危機(jī) ---- 關(guān)鍵性人才危機(jī)；企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型呼喚關(guān)鍵崗位，核心領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)/管理人才如何來(lái)？4 轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨的特征剖析粗放式--- 精細(xì)化 不規(guī)范--- 規(guī)范化5 轉(zhuǎn)型期企業(yè)如何轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)？戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型三步曲：誰(shuí)？賣(mài)什么？怎么賣(mài)？企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略性人力資源管理落地第二單元 轉(zhuǎn)型期企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)力源剖析---人力資源管理轉(zhuǎn)型1 轉(zhuǎn)型期企業(yè)的核