大山 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:中層管理 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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大山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行》 ——MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)課 主講:大山老師【課程背景】MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計劃、管理能力發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP 是由美國在 1950 年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng) 11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了 MTP 的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP 訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行,省去很多不
講師:大山查看詳情
《員工激勵與培養(yǎng)》 MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)課 主講:大山老師【課程背景】MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計劃、管理能力發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP 是由美國在 1950 年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng) 11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了 MTP 的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP 訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行,省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員
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《中層管理者能力提升》 MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)課 主講:大山老師【課程背景】MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計劃、管理能力發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP 是由美國在 1950 年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng) 11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了 MTP 的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP 訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行,省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員
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《知人善用的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格》 DISC在管理中的實戰(zhàn)運(yùn)用主講:大山老師【課程背景】工作中,有沒有遇到桀驁不馴的下屬,不好管;粗心大意的下屬,不放心;沉默拖延的下屬,不同頻;較真悲觀的下屬,不共振。霸道的上級,不聽你說完;不靠譜的上級,說了不兌現(xiàn);不表態(tài)的上級,讓你猜猜猜;追求完美的上級,總是被打擊。其實,不論是面對上級、下屬或者同事,你有時候真的很無奈,因為:你雷厲風(fēng)行,他不緊不慢;你條理清晰,他執(zhí)行走樣;你就事論事,他委屈難過;你征求意見,他惜字如金;你溫和親切,他冷漠生硬;你激情昂揚(yáng),他質(zhì)疑挑剔。對以上種種,你真希望TA們和你一個樣,為什么
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《高效溝通與協(xié)作》 管理就是溝通主講:大山老師【課程背景】為什么還存在溝而不通?為什么每次溝通的事項不能有效的得到落實?為什么同事之間不能有效的配合?為什么有的問題溝通多次卻還在溝通?為什么團(tuán)隊士氣總是不高?為什么溝通者的績效不能有效達(dá)成?……根據(jù)管理調(diào)研和大量的案例與咨詢實踐,分析認(rèn)為造成上述現(xiàn)象的根本原因在于管理者自身的溝通能力,以及對職業(yè)化養(yǎng)成的誤解。角色因位而轉(zhuǎn),溝通無處不在,沒有溝通,就沒有成功的企業(yè)。每個組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通,以及企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化都可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工
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《管理者角色認(rèn)知與原則》 MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)課 主講:大山老師【課程背景】MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計劃、管理能力發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP 是由美國在 1950 年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng) 11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了 MTP 的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP 訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行,省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人