房地產(chǎn)企業(yè)融資——從拿地到持有各階段融資

房地產(chǎn)企業(yè)融資——從拿地到持有各階段融資策略與創(chuàng)新主講人：吳瑕 課時：12小時課程目標(biāo)1、認清形勢、準(zhǔn)確定位、提高融資能力（新視角） 2、系統(tǒng)了解企業(yè)融資渠道與創(chuàng)新思路（新觀念）3、重點學(xué)習(xí)房地產(chǎn)融資的基本原理及創(chuàng)新方法（新方法） 4、熟練掌握房地產(chǎn)各種融資的操作模式（新模式）5、借鑒案例、對照本公司業(yè)務(wù)，深入探討解決方案、創(chuàng)新融資新模式第一篇 政策趨勢與形式分析貨幣政策趨向?qū)捤赏恋毓?yīng)力度加大視角與戰(zhàn)略一、統(tǒng)一大政方略（一）融資行為與股東利益（二）投資行為與價值創(chuàng)造 （三）資本布局與戰(zhàn)略方向（四）股權(quán)控制與發(fā)展路徑二、熟視金融市場（一）貨幣市場票據(jù)貼現(xiàn)市場短期信貸市場短期債

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供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實務(wù)操作

供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實務(wù)操作 主講人：吳瑕 時間：6小時第一部分 基礎(chǔ)篇供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展歷程供應(yīng)鏈金融供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)剖析 供應(yīng)鏈融資——特點互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融八大模式供應(yīng)鏈融資風(fēng)險管理供應(yīng)鏈融資風(fēng)險管理的典型案例分析 第二部分 業(yè)務(wù)篇Ⅰ一、供應(yīng)鏈金融二、深發(fā)展簡介三、供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)銀行融資業(yè)務(wù)的區(qū)別四、國內(nèi)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)特點五、深發(fā)展供應(yīng)鏈金融發(fā)展歷程六、深發(fā)展（平安銀行）國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)（一）先票后貨標(biāo)準(zhǔn)授信。（二）先票后貨擔(dān)保提貨授信（三）國內(nèi)信用證（四）標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資（五）非標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資（六）動產(chǎn)抵（質(zhì)）押授信（七）國內(nèi)

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擬上市企業(yè)財務(wù)管理與準(zhǔn)備

擬上市企業(yè)財務(wù)管理與準(zhǔn)備主講人:吳瑕 時間：12小時第一部分 上市準(zhǔn)備一、上市前財務(wù)準(zhǔn)備主要工作1、上市前財務(wù)人員應(yīng)做好哪些基礎(chǔ)工作2、上市前財務(wù)盡職調(diào)查 、收入及利潤確認的具體內(nèi)容有哪些3、上市前賬務(wù)、稅務(wù)調(diào)帳與清理4、擬上市企業(yè)如何有效募集資金5、如何落實會計準(zhǔn)則與信息披露的制度安排6、企業(yè)上市改組中需關(guān)注的會計審計問題7、上市過程中的財務(wù)籌劃與財務(wù)分析8、如何進行企業(yè)估值及確定發(fā)行價二、資本運作——調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，合理布局控制權(quán)系統(tǒng)1、企業(yè)如何與VC/PE/戰(zhàn)略投資人溝通2、商業(yè)模式和創(chuàng)新3、財務(wù)預(yù)測及企業(yè)估值4、企業(yè)融資要點、投資協(xié)議條款5、私募股權(quán)融資案例分析6、企

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總經(jīng)理的財務(wù)管理

總經(jīng)理的財務(wù)管理主講人：吳瑕 時間：6小時課程收益：明確財務(wù)管理目標(biāo)；掌握財務(wù)管理方法；準(zhǔn)確定位財管功能；拓寬企業(yè)管理思維；提升高管運籌能力。第一篇：基礎(chǔ)篇----現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1、財務(wù)管理基本原理、概念2、財務(wù)管理目標(biāo)及基本方法3、統(tǒng)籌規(guī)劃財務(wù)管理系統(tǒng)4、控制財務(wù)風(fēng)險要素5、財務(wù)管理水平影響資本運作效果第二篇：分析篇----財務(wù)報表分析（一）資產(chǎn)負債狀況分析（資產(chǎn)負債表）1、資產(chǎn)負債表的閱讀2、資產(chǎn)負債表及其組成項目3、資產(chǎn)負債表的作用4、資產(chǎn)項目分析5、流動資產(chǎn)6、固定資產(chǎn)7、所有者權(quán)益項目分析8、負債項目分析9、分析方法10、管理人員怎樣了解企業(yè)的資產(chǎn)分布狀況？11、

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融資有道—中國中小企業(yè)融資操作大全——企業(yè)資本運作和財務(wù)管理

融資有道—中國中小企業(yè)融資操作大全——企業(yè)資本運作和財務(wù)管理專家第一篇 理念篇一、如何看待融資難？二、融資是不是企業(yè)永恒的主題？三、您的企業(yè)是如何積累資本的？四、中小企業(yè)如何做大做強？五、企業(yè)如何正確融資六、如何把握融資策略？案例一：紅頂商人—胡雪巖案例二：新中國首富—陳天橋案例三：乳業(yè)明星—牛根生第二篇 渠道篇渠道一：債權(quán)融資（一）國內(nèi)銀行貸款1. 國內(nèi)銀行貸款特點2. 企業(yè)貸款條件3. 國內(nèi)銀行貸款期限4. 浙商銀行推出小企業(yè)貸款“套餐”5. 案例：金得利集團以無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款（二）國外銀行貸款1. 國外商業(yè)銀行貸款的特點2. 國外商業(yè)銀行貸款期限 3. 國外商業(yè)銀行貸款種類4. 國外商業(yè)

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房地產(chǎn)企業(yè)多元化融資及創(chuàng)新

房地產(chǎn)企業(yè)多元化融資及創(chuàng)新主講人：吳瑕 課時：6小時第一篇 理念篇一、融資的本質(zhì)是什么？1、融資是管理萬寶大戰(zhàn)反映了萬科管理缺陷 2、融資是戰(zhàn)略 王石從“加法到減法”，又從“減法到加法”，他到底玩的是什么游戲？ 馬云玩上市--退市—再上市，并且玩得那么認真到底是為什么？ 朱新禮玩“空手道”——很幽默，玩“金蟬脫殼”——很利索！ 3、融資是競爭 4、融資是發(fā)展二、如何正確融資 1、如何選擇融資渠道與方法 2、怎樣運作才能收到最佳效果 3、如何規(guī)避融資風(fēng)險 案例分析：萬科的發(fā)展與資本運作第二篇 渠道篇融資渠道與方法一

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