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宮同昌老師
宮同昌 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:營銷服務 網(wǎng)絡營銷 銀行 營銷 銀行 營銷
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
宮同昌老師培訓聯(lián)系微信

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宮同昌

宮同昌老師的內(nèi)訓課程

章 認識以客戶為中心的客戶服務管理體系一、認識以客戶為中心的服務管理理念 1、“以客戶為中心”的服務管理理念出現(xiàn)的背景 2、“以客戶為中心”的服務管理理念的特征 3、“以客戶為中心”的服務管理理念指導戰(zhàn)略-客戶發(fā)展戰(zhàn)略4、客戶服務管理的幾個基本概念二、客戶服務管理體系的主要模塊★ 客戶服務管理體系案例分析第二章 戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務管理一、將“以客戶為中心”服務理念切實運用在經(jīng)營管理實踐中1、以客戶為中心的戰(zhàn)略2、使客戶獲得的價值大化---企業(yè)經(jīng)營中如何利用服務利潤鏈模型3、使企業(yè)的顧客資產(chǎn)大化---企業(yè)經(jīng)營中如何利用顧客資產(chǎn)原理二、讓“以客戶為中心”服務理念能夠真正地指導員工的行為1、

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  工業(yè)品營銷模式建立  工業(yè)品營銷流程與管控  工業(yè)品營銷戰(zhàn)略與管理  解決以下存的問題  工業(yè)品客戶開發(fā)技巧               銷售開場白技巧  客戶需求提問模式(SPIN提問技巧)        產(chǎn)品展示技巧(FABE展示技巧)  客戶行為風格了解(DISC觀察法)         識別客戶身體語音(SPEED觀察法)  售前規(guī)劃與研究(客戶痛苦鏈接法)        銷售建議書書寫(DMAIC流程)  產(chǎn)品介紹過程中的異議防范            工業(yè)品收場白技巧的應用(普及承諾)  工業(yè)品行業(yè)分類  工業(yè)電器     工程機械      機械制作        工業(yè)原材料

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  一、 基礎篇  1、網(wǎng)絡營銷概述與常見誤區(qū)  2、傳統(tǒng)營銷的4P到網(wǎng)絡營銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變  二、戰(zhàn)略定位篇  1、中小企業(yè)六大網(wǎng)絡營銷模式解析,  2、網(wǎng)絡營銷目標市場戰(zhàn)略與SWOT分析  3、網(wǎng)絡營銷成功案例點評  三、網(wǎng)絡營銷篇  1、中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷推廣的八大戰(zhàn)術  2、實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷實施步驟與成功案例點評  四、1對1講師精準現(xiàn)場咨詢  1、網(wǎng)絡營銷講師及企業(yè)管理講師現(xiàn)場為您量身定制。  2、現(xiàn)場編制《網(wǎng)絡營銷策劃執(zhí)行方案書》  五、網(wǎng)絡陣地篇  1、如何構建營銷型及效益型網(wǎng)站  2、營銷型網(wǎng)站策劃與網(wǎng)站建設十二大錯誤點評  六、網(wǎng)絡出擊篇  1、不花錢做好網(wǎng)絡營銷的九大絕招  2、做好

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  會議營銷解析  什么是會議營銷?  會議營銷的優(yōu)勢?  會議營銷的流程?  1、提出會議營銷動議或構想          2、會議營銷前期調(diào)研  3、制訂會議營銷計劃書(或建議案)       4、提交決策  5、制訂會議營銷全程策劃案  會議營銷的分類:  1、科普營銷:  普通科普、公益科普、社會團隊科普、家庭科普、特殊人群科普。  2、旅游營銷   3、餐飲營銷     4、愛心營銷    5、聯(lián)誼會營銷  6、答謝營銷   7、數(shù)據(jù)庫營銷    8、綜合營銷  會議目的:  1、起到觀摩產(chǎn)品效果的效果;       2、了解銷售模式的效果;  3、提升品牌形象、品牌的推廣;    

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  篇: 磨劍:打電話前必須掌握的九條制勝法則  1、250定律       2、推銷的要點是:不是推銷產(chǎn)品,而是推銷自己  3、建立顧客檔案     4、獵犬計劃      5、推銷產(chǎn)品的味道  6、每月一卡      7、態(tài)度決定成敗    8、傾聽和微笑  9、成交之后仍要繼續(xù)推銷  小練習:如何打開客戶心理情感的觸發(fā)器  第二篇:秣兵:如何設計別出心裁的開場白  1、 像標題黨那樣來設計開場白         2、 案例分析:這樣的開場白失敗在哪里?  3、 開場白必須闡述的三件事          4、 六種卓有成效的開場白  5、 案例練習:關于推于移動總機的開場白設計  第三篇:

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章認識以客戶為中心的客戶服務管理體系一、認識以客戶為中心的服務管理理念1、“以客戶為中心”的服務管理理念出現(xiàn)的背景2、“以客戶為中心”的服務管理理念的特征3、“以客戶為中心”的服務管理理念指導戰(zhàn)略-客戶發(fā)展戰(zhàn)略4、客戶服務管理的幾個基本概念二、客戶服務管理體系的主要模塊★ 客戶服務管理體系案例分析第二章戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務管理一、將“以客戶為中心”服務理念切實運用在經(jīng)營管理實踐中1、以客戶為中心的戰(zhàn)略2、使客戶獲得的價值大化---企業(yè)經(jīng)營中如何利用服務利潤鏈模型3、使企業(yè)的顧客資產(chǎn)大化---企業(yè)經(jīng)營中如何利用顧客資產(chǎn)原理二、讓“以客戶為中心”服務理念能夠真正地指導員工的行為1、 如何才能以

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