段泓冰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
段泓冰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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段泓冰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
全球金融危機(jī)后，2009年開(kāi)始，專家提醒企業(yè)，我們已進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代。中國(guó)一部分企業(yè)蓄勢(shì)回升，他們正引領(lǐng)著以創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型為主題的變革。通常產(chǎn)業(yè)升級(jí)至少需五年時(shí)間，而現(xiàn)在危機(jī)剛過(guò)一年，要贏得中國(guó)式機(jī)會(huì)，企業(yè)必將有七大變革：機(jī)制變革、業(yè)務(wù)變革、管控變革、運(yùn)營(yíng)方式變革、人才變革、風(fēng)控變革、管理文化的變革（來(lái)自專家佟景國(guó)先生）什么才是中國(guó)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵？一個(gè)企業(yè)，制定了良好的制度，流程，廣泛的招納人才，只能做到小有名聲，還不能使更多的人為之動(dòng)容；親自拜訪有才能的人聆聽(tīng)他們的經(jīng)驗(yàn)教誨，深入的企業(yè)的基層去查看，去親切交流，可以感動(dòng)更多的員工，卻不足以教化所有的員工；一個(gè)有遠(yuǎn)大戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)，如果想讓企業(yè)里