陳云 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
陳云老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
陳云老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 基礎(chǔ)篇 一、教練技術(shù)的特點(diǎn)與來源 二、如何用教練技術(shù)提升自己的工作效率 三、如何用教練技術(shù)讓員工更有熱情的工作 四、教練技術(shù)在企業(yè)和個(gè)人身上將會(huì)帶來多大的效用 效能溝通篇 1、如何采用教練式溝通 2、教練式溝通的6個(gè)理解層次 3、教練式溝通4步曲（如何有效的聆聽、區(qū)分問題現(xiàn)狀、發(fā)問和回應(yīng)） 4、效能溝通建立親和感的3個(gè)關(guān)鍵 5、如何偵測(cè)和判斷溝通背后的需求 6、如何TFT模型讓當(dāng)事人從問題中找到解決問題的答案 注：本效能溝通篇和其它課程大的區(qū)別就是模擬學(xué)習(xí)后可以有效的溝通模型讓當(dāng)事人自己找到解決問題的答案，從而達(dá)到技能解決問題，又