吳興波 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷服務(wù) 店長(zhǎng)管理 銷售類 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
吳興波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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吳興波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《拿業(yè)績(jī)說話-金牌導(dǎo)購銷售實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》 主講：吳興波【課程背景】 ? 銷售是店面的生命線，是店面的命脈，更是店面的重中之重，直接關(guān)系著店面的生死 存亡！ ? 為什么店面客流量不大？客戶在哪里？為什么沒有人進(jìn)店？ ? 為什么客戶進(jìn)店留不?。苛糇×擞植荒芸焖俪山?？輕輕的來又輕輕的走，沒有留下一 塊錢！ ? 為什么店面總是搞活動(dòng)賺吆喝，搞了沒效果，有效果沒利潤(rùn)，不搞沒人氣，該怎么辦 ？ ? 為什么店面做了很多年，卻總是踏步不前？到底是哪里出錯(cuò)了？ ? 電商時(shí)代沖擊實(shí)體店
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用結(jié)果說話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴 《強(qiáng)勢(shì)品牌崛起之路》 主講：吳興波課程類別 品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷策劃培訓(xùn)對(duì)象 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理培訓(xùn)形式 專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論培訓(xùn)時(shí)間 1天， 不少于6課時(shí)培訓(xùn)目標(biāo)及效果 ? 打造品牌烙印，定位時(shí)代屬性，確定品牌識(shí)別系統(tǒng)，建立目標(biāo)客戶歸屬認(rèn)知 ? 定位品牌營(yíng)銷，識(shí)別目標(biāo)客戶，把握人心聚焦定位 ? 策劃引領(lǐng)未來，助力彎道超車，跟第一名發(fā)生關(guān)系，如何做有創(chuàng)意+接地氣的廣告
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用結(jié)果說話，以實(shí)效為準(zhǔn)，為目標(biāo)負(fù)責(zé)，因?yàn)閷I(yè)所以卓越 《區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理》 主講：吳興波前 言 ? 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？ ? 是否去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣？ ? 渠道政策是要求做代理，客戶卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴(kuò)大分銷，怎么辦？ ? 廠家出臺(tái)推廣政策提升銷量，客戶卻大打折扣，錢被拿走了，該做的事卻沒做！ ? 大多銷售經(jīng)理無法與客戶平等溝通，壓銷售任務(wù)方法笨拙，怎么辦？ ? 問題不能快速有效解決，客戶怨聲四起，客戶怎么
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用結(jié)果說話，以實(shí)效為準(zhǔn)，為目標(biāo)負(fù)責(zé)，因?yàn)閷I(yè)所以卓越 《高效渠道開發(fā)與管理》 主講：吳興波前 言 ? 面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開發(fā)策略？ ? 市場(chǎng)要求精細(xì)化、規(guī)范化，集中化操作，如何系統(tǒng)、合理的開發(fā)渠道？ ? 在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何有效突圍？ ? 在誰掌握渠道，誰就掌握了未來的“渠道為王”時(shí)代，該如何管控？ ? 有無一套完善而有效的渠道合作機(jī)制，銷售政策能否貫徹到底！ ? 如何掌控渠道，服務(wù)管理好經(jīng)銷商，該如何激勵(lì)？培訓(xùn)對(duì)象 渠道銷
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《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 主講：吳興波課程類別 市場(chǎng)開發(fā)、有效溝通、銷售談判、經(jīng)銷商管理課程對(duì)象 全體銷售人員、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理課程形式 專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論課程時(shí)間 1天（不少于6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)）課程目標(biāo)和效果 ? 掌握經(jīng)銷商精準(zhǔn)開發(fā)的策略，尋找選擇目標(biāo)經(jīng)銷商 ? 掌握有效溝通的藝術(shù)和方法，學(xué)會(huì)聽說看問的四種狀態(tài) ? 掌握介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的策略，掌握從客戶回答中整理客戶需求的技巧 ? 掌握如何以客戶為中心做好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析，提煉一
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《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 主講：吳興波前 言 ? 面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開發(fā)策略？ ? 市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，經(jīng)銷商該怎么開發(fā)？ ? 在誰掌握了精細(xì)化渠道，誰就掌握了未來的現(xiàn)代營(yíng)銷時(shí)代，經(jīng)銷商關(guān)系該怎么管控？ ? 每月銷量上不去，經(jīng)銷商信心起不來；銷量上來了又不聽話，該怎么辦？ ? 大多銷售經(jīng)理無法與客戶平等溝通，壓銷售任務(wù)方法笨拙，怎么辦？ ? 問題不能快速有效解決，客戶怨聲四起，經(jīng)銷商該怎么維護(hù)？ ? 《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》為你提供