郭彧老師的內(nèi)訓課程
主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)展方式1.股權(quán)融資的起源2.股權(quán)融資原理3.股權(quán)融資的重要突破4.股權(quán)融資流程與方法5.風險投資公司的巧妙機制6.經(jīng)典案例分析四、商業(yè)計劃書的重要作用1.打開投資公司的敲門磚2.商業(yè)計劃書的錯誤方式3.商業(yè)計劃書核心要點4.商業(yè)計劃書的編寫技巧5.
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模塊一：基礎設施項目的分類1、經(jīng)營性項目2、準經(jīng)營性項目3、非經(jīng)營性項目模塊二：基礎設施項目建設的一般流程1、基建項目的一般流程2、基建項目的審批機構(gòu)3、基建項目的主要參與方4、基建項目的投資分析模塊三：基礎設施項目的投融資方式和途徑1、基建項目的資金來源2、傳統(tǒng)融資方式（銀行貸款、項目融資）3、信托融資4、債券融資...
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部分 對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴張經(jīng)營，錢從哪里來？——3個融資渠道與28種融資方式，案例——股權(quán)融資成功案例：僑興電話，完美時空2、資本市場和企業(yè)的關系是什么？——資本、貨幣、資本市場與資本運作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例：一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么？第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問題1、股權(quán)融資到底是怎么回事？——股權(quán)融資方式、股權(quán)過程、商業(yè)計劃書、投資條款怎樣和風險投資公司打交道？——VC江湖八大潛規(guī)則2、企業(yè)如何提高與風險投資公司的談判籌碼？——PBEM資本競爭力模型3、企業(yè)不想融資上市的11條理由是什么？第三
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部分資本市場的巨大變革——歷史性機遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放，借力資本的時代到來4、怎么認識本次歷史性機遇？5、怎么抓住本次歷史性機遇？案例分析：優(yōu)酷網(wǎng) 永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場？——生與死1、 鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式 ——案例分析：騰訊、IDG等2、 不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯 ——案例分析：靈頓科技的資本運作傳奇過程解析3、 資本市場能給我們帶來什么企業(yè)“討厭”上市的11條理由第三部分企業(yè)資本競爭力——隆中對（PBEM資本競爭力模型）1、 公司資本競爭力2、 股權(quán)融資——擴張的錢哪里來 ——投行投什么樣的企業(yè) ——股權(quán)
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一、企業(yè)為什么要對接資本市場1. 經(jīng)營環(huán)境的變遷2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力與動力3. 企業(yè)經(jīng)營者的格局4. 經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變二、企業(yè)贏利模式變化新軌跡1. 三大價值目標2. 三種經(jīng)營方式比較研究3. 企業(yè)能夠買賣的三個條件三、資本市場與并購浪潮1. 資本價值觀2. 資本市場3. 產(chǎn)業(yè)-并購-整合4. 并購浪潮四、股權(quán)融資全新的融資路徑1. 股權(quán)融資的原理2. 從三個維度解析投資基金3. 股權(quán)融資的一般程序4. 企業(yè)估值方法5. 基金運營方法五、金融工具與資本市場1. 什么是金融工具？2. 什么是資本運作？3. 資本運作與兼并收購4. 資本運作與公司融資5. 資本運作與公司買賣6. 資本運作與資本市場7