鄒慶老師的內(nèi)訓課程
以價值為核心預算大綱【課程背景】凡事預則立，不預則廢！商場如戰(zhàn)場，今天的企業(yè)在一個高度不確定的環(huán)境中求生存，謀發(fā)展，需要明確在未來做什么可以幫助企業(yè)存活，幫助企業(yè)提高其生存機率，以價值為核心的預算輔導管理實質(zhì)上，是企業(yè)戰(zhàn)略目標量化的過程，是企業(yè)資源配置的數(shù)字化體現(xiàn)；如果你所知無多，就無法管理企業(yè)。居安思危，思則有備，有備無患。預算有成功案例。很多大企業(yè)、外企世界500強都在應用。我們從一些優(yōu)秀企業(yè)的感受到預算給企業(yè)帶來的巨大作用和變化，我們也似乎相信正是以價值為核心的預算管理，使這些企業(yè)受益匪淺！能不能做好預算，已成為優(yōu)秀CFO，運營高管的標配。不打無準備之仗。課程以企業(yè)實戰(zhàn)和多年為輔導企業(yè)預