《電力企業(yè)員工陽光心態(tài)與情壓管理》主講：蔡山老師【課程背景】電力員工工作壓力大，容易情緒化，這個問題已經(jīng)引起行業(yè)的日益關(guān)注，由此，引發(fā)的疾病是工作效率低下和生產(chǎn)力減弱的一個重要原因，從而造成員工狀態(tài)下降，員工難以管理，員工及客戶投訴率上升等問題。 對于電力員工而言，針對員工進行情緒壓力管理方面的指導，不僅可以幫助員工保持健康，有效地提升工作士氣，更會對企業(yè)的整體績效產(chǎn)生積極的影響。 本培訓既有一定的理論基礎(chǔ)可以作為指導，又注重實際操作方法，同時操作方法以簡單實用為主，并對自身心理健康建立正確的認識，也講解的心理狀態(tài)的自我放松方法，進而緩解和釋放壓力，做一個輕松的電力人！【課程收益】用正確、理性

 蔡山查看詳情

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：蔡 山【課程背景】當今時代是競爭的時代，而企業(yè)的競爭關(guān)鍵在于核心人力的競爭。但長久以來，非人力資源部門的直線經(jīng)理和主管往往是因績效或工齡得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，經(jīng)常被下列問題困擾：如何招聘團隊成員，并讓新員工快速投入工作？如何建立部門梯隊，培育不同層級的員工？如何才能完全留住招來的新員工？為什么員工對公司有那么多不滿？為什么花那么多錢培訓，怎么沒見到改善？企業(yè)如何做到以人為本，育人才幫助人才成長？如何有效控制員工離職風險，降低員工離職率？......等等上述問題，如果得不到及時解決，就會給企業(yè)造成人員流失、考核不公，影響企業(yè)的整體正向發(fā)展。針對以

 蔡山查看詳情

《非職權(quán)影響力》主講：蔡山老師【課程背景】在這個時代里，成功領(lǐng)導之角是影響力，而非職權(quán)。成功的領(lǐng)導關(guān)鍵在于領(lǐng)導者99個人展現(xiàn)的影響力,以及1的權(quán)力行使。非職權(quán)就是讓你更大地發(fā)揮個人影響力，以期獲得更多的追隨者。通過加強自知修養(yǎng)，提升個人形象，以微小的投入獲得巨大的收益。非職權(quán)影響力讓你活在當下，聰明而主動地工作，絕非愚蠢而被動地盲從?！菊n程收益】在非職權(quán)情況下有效影響上級、同事、下屬、家人,著力提升職場生存技能；靈活掌握影響力6大驅(qū)動要素；徹底改變單方面說服別人做法，學會在潤物細無聲中達成共識；通過大量演練，能夠使我們充分認識自己、深刻發(fā)現(xiàn)改進差距；【課程特色】提供全程案例教學方式，使學習效果

 蔡山查看詳情

《MTP中層管理干部管理技能與領(lǐng)導力修煉》 主講：蔡山老師【課程背景】 現(xiàn)代企業(yè)管理人員中，80的中層管理者都是從專業(yè)人士選拔而來，由"乘客"到"司機"的角色轉(zhuǎn)變，使管理者需要提升"計劃目標與考核、執(zhí)行力、授權(quán)指導與監(jiān)督、激勵培養(yǎng)與溝通等管理技能。如不能深入的理解和運用這些技能，就會經(jīng)常出現(xiàn)或遇到下列問題； ? 與員工很難達成目標共識，談完目標員工背后就會出現(xiàn)罵娘？ ? 不知道如何對待不守規(guī)章的高績效老員工？ ? 經(jīng)常出現(xiàn)激勵了小部分員工，造成剩余大部分員工消極、有意見？ ? 經(jīng)常聽

 蔡山查看詳情

OKR目標與關(guān)鍵成果法講師：蔡 山【課程背景】OKR是當下國際最火熱的管理方法，是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關(guān)鍵成果法，OKR起源于英特爾，后來谷歌、領(lǐng)英、Zynga（社交游戲巨頭）、General Assembly（硅谷知名創(chuàng)業(yè)教育公司）使用它實現(xiàn)了持續(xù)高速的增長?！菊n程收益】熟練掌握KPI與OKR的區(qū)別掌握OKR工作法的模型及SMART原則掌握時間管理四象限工具、OKR關(guān)鍵5標準掌握OKR實施框架、OKR模板工具等了解OKR工作法帶來的5大挑戰(zhàn)【課程特色】情景模擬，探索創(chuàng)造性方案；小組討論，激

 蔡山查看詳情

《班組團隊管理與團隊建設(shè)》主講：蔡山老師【課程背景】全球成功企業(yè)的事實已經(jīng)證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長、績效不斷提升，就要推動各級工作團隊組建高績效團隊。特別是班組團隊管理與建設(shè)，團隊管理中經(jīng)常出現(xiàn)或遇到下列問題；為什么貌似簡單的工作目標卻容易遭受挫折？如何能夠使用有限的資源實現(xiàn)團隊目標的最大化？如何實現(xiàn)團隊成員的有效溝通？不知道如何對待不守規(guī)章的高績效老員工？經(jīng)常出現(xiàn)激勵了小部分員工，造成剩余大部分員工消極、有意見？經(jīng)常聽到員工在私下抱怨工作中沒有得到激勵和成長的聲音？……這些問題致使企業(yè)中的各個班組團隊無法擰成一股繩，嚴重阻礙企業(yè)整體績效的達成。本課程通過案例與演練，深入淺出地剖析了優(yōu)秀

 蔡山查看詳情