蔡山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
教練式領(lǐng)導(dǎo)力 講師：蔡 山【課程背景】 隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸發(fā)現(xiàn)，原有的老一套管理方式已經(jīng)不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升，經(jīng)常在管理過程中遇到以下問題： ? 為什么學(xué)了很多管理技能，卻不能調(diào)動所有人的協(xié)同力？ ? 為什么激勵方式用了那么多，員工的積極性還是不高？ ? 為什么領(lǐng)導(dǎo)幫員工解決了難題，員工卻抱怨自己沒被培養(yǎng)？ ? 為什么傳統(tǒng)管理培訓(xùn)解決不了員工個性發(fā)展的問題？ ? 不知道什么能夠幫助激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？ ? 不知道如
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OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果法講師：蔡 山【課程背景】OKR是當(dāng)下國際最火熱的管理方法，是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，OKR起源于英特爾，后來谷歌、領(lǐng)英、Zynga（社交游戲巨頭）、General Assembly（硅谷知名創(chuàng)業(yè)教育公司）使用它實現(xiàn)了持續(xù)高速的增長。【課程收益】熟練掌握KPI與OKR的區(qū)別掌握OKR工作法的模型及SMART原則掌握時間管理四象限工具、OKR關(guān)鍵5標(biāo)準(zhǔn)掌握OKR實施框架、OKR模板工具等了解OKR工作法帶來的5大挑戰(zhàn)【課程特色】情景模擬，探索創(chuàng)造性方案；小組討論，激