翟振芳老師的內訓課程
精益管理的“道、法、術、勢”制造型企業(yè)如何推進精益管理主講：翟振芳老師【課程背景】在全球疫情常態(tài)化背景下，各行各業(yè)都在尋找轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的新理念、新思維和新方法。精益管理的思想和實踐雖然在中國一直備受推崇，然而大部分公司都認為精益就是一個工具箱，能幫助公司很快地獲得結果。其實不然！——如何重新審視精益管理的本質與精髓？——如何形成上下貫通的精益理念共識？——如何構建組織驅動系統(tǒng)與精益改善落地系統(tǒng)？——如何植入大道至簡的精益改善工具與方法？本課程旨在解決以上問題，讓精益管理在中國變得簡單易行?！菊n程收益】理解精益管理三大精髓及系統(tǒng)模型理解精益管理十大原則及十大問題觀掌握“五環(huán)聯(lián)動”組織驅動系
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從“會干”到“會管”班組長角色認知與勝任力提升主講：翟振芳老師【課程背景】一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。一線班組管理水平直接關系到企業(yè)終端生產力的提升及各項經營指標的實現(xiàn)。班組長作為最基層管理者，不能只“會干”，更要“會管”！因為：企業(yè)經營指標的實現(xiàn)80依賴于一線班組的精準管理；企業(yè)規(guī)章制度的落實80依賴于基層班組的日常管控；員工素養(yǎng)和業(yè)務技能的煉化80依賴于班組實踐歷練；現(xiàn)場80安全事故的發(fā)生歸因于班組作業(yè)現(xiàn)場的管理疏忽?！菊n程收益】引導班組長建立正確的角色認知，明確自己的責任提升班組長計劃與組織能力，科學高效開展工作提升班組長溝通與表達能力，掌握有效溝通的技巧提升班組長引
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《化解溝通障礙，讓溝通變得簡單》班組長日常溝通力修煉主講：翟振芳老師【課程背景】50800118110“管理就是溝通、溝通、再溝通”。 ——通用前總裁杰克.韋爾奇0“管理就是溝通、溝通、再溝通”。 ——通用前總裁杰克.韋爾奇 在工作和生活中，溝通無處不在。溝通可以交流思想，達成共識；溝通可以減少誤會，凝聚人心；溝通可以疏導情緒，化解對抗；溝通可以增進了解，改善關系；溝通可以排除阻力，賦能管理。然而，因為
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從“技術能手”到“管理高手”班組長五大核心勝任力修煉主講：翟振芳老師【課程背景】一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。一線班組管理水平直接關系到企業(yè)終端生產力的提升及各項經營指標的實現(xiàn)。班組長作為最基層管理者，不能只會“帶頭干活”，更要成為“管理高手”！因為：企業(yè)戰(zhàn)略落地80依賴于一線班組的卓越執(zhí)行；企業(yè)規(guī)章制度的落實80依賴于班組的日常管控；員工素養(yǎng)和業(yè)務技能的煉化80依賴于班組實踐歷練；現(xiàn)場80安全事故的發(fā)生歸因于班組作業(yè)現(xiàn)場的管理疏忽?！菊n程收益】找到員工拒絕協(xié)作與執(zhí)行不力背后的深層原因；找到激活員工工作動力的規(guī)律與方法；理解溝通本質，掌握班組溝通的白金法則；掌握班組激勵的原則
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《班組長一日管理》（1天版）主講：翟振芳老師【課程背景】一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。一線班組管理水平直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略落地及各項經營指標的實現(xiàn)。在大量的企業(yè)調研中，我們發(fā)現(xiàn)：——很多班組長總是抱怨“壓力山大”！為什么？——很多班組長變成了“焦郁碌”！ 為什么？——很多班組長總是到處“救火”！為什么？——很多班組長發(fā)愁員工不好管！為什么？基于以上困惑，本課程旨在幫助班組長理清工作頭緒，建立一日工作管理流程，善用現(xiàn)代管理工具和方法，調動員工的積極性和創(chuàng)新性，形成全員參與、持續(xù)改善、閉環(huán)精進的日常管理模式！【課程收益】理解新時代背景下的全新管理邏輯，建立“三全”管理理念；找到激活