馬茗 老師
- 所在地區(qū)： 云南 昆明
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項(xiàng)目管理 跨部門溝通 工程項(xiàng)目管理 安全文明施工 工程現(xiàn)場跨部門溝通 施工現(xiàn)場6S管理 施工班組長培育
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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馬茗老師的內(nèi)訓(xùn)課程
運(yùn)籌帷幄——建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管控課程背景：經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。21世紀(jì)，被權(quán)威人士預(yù)測為“項(xiàng)目管理的時(shí)代”。項(xiàng)目管理是對所實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的策劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，是一種先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。管理工作的好壞，已成為決定企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題的決定因素。項(xiàng)目管理，絕不僅僅是“常識(shí)”和“經(jīng)驗(yàn)”，我們真正需要一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募记膳c方法論。課程收益：● 熟悉項(xiàng)目管理的概念和流程，認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理過程中，抓對事情比把事情做對更重要；合理規(guī)劃個(gè)人目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)；● 掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的基本技巧，建立風(fēng)險(xiǎn)管理與跟蹤的體系化思
講師：馬茗查看詳情
準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——現(xiàn)場精細(xì)化管理課程背景：管理是建筑企業(yè)永恒的主題，精細(xì)化管理是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。首先，開展施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，可以在充分保證工程質(zhì)量的前提下，使工程能夠按時(shí)竣工。其次，實(shí)施公路工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，能夠有效降低施工中諸多不安全因素帶來的影響，從而確保施工的安全。精細(xì)化管理倡導(dǎo)的是以精益求精的態(tài)度，用系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的過程，達(dá)成一次做對的結(jié)果，它強(qiáng)調(diào)過程和結(jié)果的融合。它不僅是一種工具，更是一種理念、一種文化。其目的就是追求以最小的投入，達(dá)到最大的產(chǎn)出。課程收益：● 準(zhǔn)：準(zhǔn)確決策，構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)，樹立精細(xì)化管理理念，推動(dòng)全員主動(dòng)參與精細(xì)化管理的改善活動(dòng)；● 精：