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任天行 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)管理 拓展訓(xùn)練
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
任天行老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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任天行

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任天行

任天行老師的內(nèi)訓(xùn)課程

場(chǎng)訓(xùn)練心中無(wú)敵,天下無(wú)敵——樹(shù)立自信克服恐懼  內(nèi)容:一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實(shí)練法2、4個(gè)心理療法3、7種體操療法4、控場(chǎng)技巧  效果:樹(shù)立自信,克服恐懼,突破上臺(tái)恐懼癥?! 〉诙?chǎng)訓(xùn)練領(lǐng)袖風(fēng)范,魅力無(wú)限——臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容:一、臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在各步驟中的運(yùn)用技巧(一)上臺(tái)1、上臺(tái)的三種方式:后位、側(cè)位、中位上臺(tái)的20字秘訣2、上臺(tái)時(shí)如何正確持稿,常見(jiàn)的2種錯(cuò)誤方式3、上臺(tái)之前要檢查的5個(gè)細(xì)節(jié)(二)開(kāi)臺(tái)1、聲音:1個(gè)“好”字重千斤2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言①男士的1種基本站姿

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  1、幫助員工樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習(xí)慣;  2、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,以主人翁的心態(tài)面對(duì)工作;  3、改變員工消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作精神;  4、樹(shù)立對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,凡事不找借口;  5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工執(zhí)行力;  6、發(fā)揮員工強(qiáng)大的精神力量,提高工作效率,提高企業(yè)績(jī)效;  7、培養(yǎng)員工的感恩心態(tài),感恩國(guó)家、公司、家人和客戶,做一個(gè)充滿愛(ài)心的人;  8、增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組織;  9、樹(shù)立正面的思維觀念,對(duì)職業(yè)前途會(huì)更加充滿信心,快樂(lè)工作,生活和工作態(tài)度會(huì)愈發(fā)主動(dòng)。...

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  節(jié) 樹(shù)立自信 克服恐懼  1、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因  2、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度  3、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法 ?。?)實(shí)練法  (2) 4個(gè)心理療法 ?。?) 7種體操療法 ?。?)控場(chǎng)技巧  第二節(jié) 臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練  一、臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)  二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在各步驟中的運(yùn)用技巧  (一) 上臺(tái)  1、上臺(tái)的28字秘訣  2、上臺(tái)時(shí)如何持稿,常見(jiàn)的2種的錯(cuò)誤持稿法  3、上臺(tái)之前要檢查的細(xì)節(jié)  (二) 開(kāi)臺(tái)  1、聲音 1個(gè)“好”字重千斤  2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言 ?、?男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿 ?、?麥克風(fēng)的2種基本拿法  ③

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一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五張王牌品質(zhì)、成本、服務(wù)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)二、企業(yè)中員工價(jià)值分類人物、人才、人手、人渣、人裁三、企業(yè)中財(cái)富與收入分配之規(guī)則1、效率資源——決定每個(gè)人的收入和財(cái)富。一個(gè)人的地位和收入取決于他占有的資源和資源發(fā)揮的效率,而效率資源發(fā)揮的高低取決于個(gè)人所擁有資源的質(zhì)量與多寡。誰(shuí)創(chuàng)造的效率資源高,誰(shuí)就會(huì)得到更多的財(cái)富。2、硬資源和軟資源硬資源——決定人能力大小、效率高低的基石。硬資源有兩部分構(gòu)成:有形財(cái)富:資金、辦公室、廠房、機(jī)器設(shè)備等;智力財(cái)富:知識(shí)、文化、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、智商等。軟資源——是決定資源發(fā)揮效率的品格資源,是硬資源的推進(jìn)器。軟資源有兩部分構(gòu)成:個(gè)人特質(zhì):觀念、心態(tài)、情商,習(xí)慣、性格

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