《私域流量數(shù)字化運營增長實戰(zhàn)課》1、戰(zhàn)略規(guī)劃：私域運營的戰(zhàn)略意義與目的1.1做私域運營前的企業(yè)自我診斷；1.2私域運營的團(tuán)隊意識變革；1.3私域運營的4大核心目的與關(guān)鍵價值；1.4私域運營增長的6大一級黃金指標(biāo)；1.5戰(zhàn)略規(guī)劃：私域運營增長的階段目的和指標(biāo)；2、底層邏輯：私域運營增長的黃金模型與底層邏輯2.1底層邏輯：私域流量運營的核心底層邏輯；2.2黃金體系：私域運營增長的AARRR模型；2.3模型拆解：五種私域運營實戰(zhàn)模型拆解；2.4支撐點：基于實際業(yè)務(wù)拆解私域域運營的支撐點；2.5增長模式：不盲目！找到適合自己的私域運營增長模式！3、增長路徑：設(shè)計品牌私域運營的數(shù)字化增長目標(biāo)與路徑3.1

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第一節(jié)營銷，就要抓住這6個關(guān)鍵穴位！1、影響業(yè)績的第一件事：如何讓更多的人來？2、影響業(yè)績的第二件事：如何讓更多的人買？3、影響業(yè)績的第三件事：如何讓買的人買得更多？4、影響業(yè)績的第四件事：如何讓買的人經(jīng)常買？5、影響業(yè)績的第五件事：如何讓更多的人幫你賣？6、影響業(yè)績的第六件事：如何讓人們花更多的錢來買？第二節(jié)業(yè)績翻兩倍，其實只需要簡單地提升10！1、6個關(guān)鍵穴位，提升10，你會得到什么？2、對于你的企業(yè)，哪些是影響利潤的變量？3、4個維度，找到利潤倍增的黃金突破點！第三節(jié)精準(zhǔn)定位：誰是最想買單的人？1、業(yè)績漏斗模型拆解2、營銷上最大的錯誤是試圖去取悅所有人！3、4個方法，找到最優(yōu)質(zhì)客戶的黃金

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《360度解析新媒體傳播與推廣》企業(yè)痛點當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊，移動互聯(lián)網(wǎng)的侵襲，信息泛濫，產(chǎn)品同質(zhì)化更加競爭激烈，線下業(yè)務(wù)被不斷壓縮，營銷面臨大變革，企業(yè)在營銷方面該如何選擇，電商化？移動化？網(wǎng)絡(luò)化？互聯(lián)網(wǎng)+形勢下，新媒體不斷發(fā)展，企業(yè)如果不能快速向新媒體靠攏，勢必會被漸漸淘汰，因為我們改變不了新媒體發(fā)展的大趨勢，企業(yè)要發(fā)展就必須改變自己。適用對象老板、營銷總監(jiān)、經(jīng)理、新媒體運營課程亮點1.掌握品牌媒體矩陣搭建的方法2.掌握新媒體引流的7大落地實戰(zhàn)方法3.掌握新媒體文案與腳本創(chuàng)作黃金方法4.掌握用戶運營ABC分群法課程大綱一、如何全方位搭建品牌新媒體傳播矩陣？1.新媒體平臺屬性分析2.新媒體人

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對象數(shù)字化營銷與運營企業(yè)和學(xué)習(xí)者目的學(xué)習(xí)如何靠社群運營提升業(yè)績，實現(xiàn)裂變增長課程大綱：1、裂變增長的實戰(zhàn)方法論2、選種子：什么樣的種子客戶才能激發(fā)裂變？為什么一些裂變活動會胎死腹中，沒有任何效果？如何與種子客戶互動預(yù)熱，積蓄裂變能量？3、設(shè)誘餌：巧妙設(shè)好誘餌，提升裂變增長率357！塑造：如何讓誘餌散發(fā)出誘惑的魅力？借力：如何0成本獲得高質(zhì)量、有誘惑力的誘餌？4、定規(guī)則：掌握人性規(guī)律，才能設(shè)置最高效的裂變規(guī)則！人性心理：裂變背后最關(guān)鍵的4大人性心理；規(guī)則：什么樣的裂變規(guī)則才能使裂變活動效果最大化？5、熱啟動：裂變活動第一步該如何啟動才能開門紅？一個小細(xì)節(jié)，居然影響了裂變活動的全盤效果！抓完成率，

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對象公關(guān)部經(jīng)理、宣傳部經(jīng)理、營銷總監(jiān)目的全面布局新媒體傳播、了解新媒體傳播屬性與矩陣內(nèi)容第一部分：傳播變革信息傳播方式變化的重要特征從告知式到互動式從廣告到社交第二部分：互聯(lián)網(wǎng)傳播模型從單向傳播到多向傳播互聯(lián)網(wǎng)傳播的波紋模型互聯(lián)網(wǎng)傳播的關(guān)鍵角色：意見領(lǐng)袖活躍份子媒體力量第三部分：新媒體傳播人性因素傳播背后的人性因素傳播的心理原理第四部分：新媒體傳播實戰(zhàn)策略六大策略：講故事立場景造話題借熱點做活動誘媒體第五部分：新媒體傳播文案寫作微博文案寫作軟文寫作...

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對象總經(jīng)理、營銷總監(jiān)目的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略分析、品牌定位分析、社群運營分析內(nèi)容第一部分重構(gòu)戰(zhàn)場企業(yè)位勢分析：競爭與位勢利基市場選擇品牌互聯(lián)網(wǎng)化定位第二部分客戶定位精準(zhǔn)客戶定位重度用戶分析種子客戶盤與意見領(lǐng)袖第三部分需求洞察痛點分析需求探測與提煉第四部分產(chǎn)品開發(fā)爆品做前端、社群做后端爆品打造“五極”策略第五部分渠道變革渠道扁平化、連接化；渠道開發(fā)策略：觸點連接、強(qiáng)關(guān)系中介、全員營銷第六部分社群社群運營“五星內(nèi)核”模型社群運營機(jī)制...

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