楊波 老師
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楊波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《領(lǐng)導(dǎo)者致勝習(xí)慣》 主講:楊波老師【課程介紹】 領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣決定組織效能,七個習(xí)慣培訓(xùn)課程通過改變學(xué)員的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,它在世界各地都深獲好評。 我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式
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《贏在執(zhí)行》 主講人:楊波課程意義:1、為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地——執(zhí)行力不足2、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流——執(zhí)行力不強(qiáng)3、為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題——執(zhí)行力流失4、為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10——執(zhí)行力黑洞5、為什么企業(yè)陷入怪圈:高層抱怨中層,中層怪員工,員工抱怨高層——執(zhí)行力危機(jī)執(zhí)行力作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。對于任何組織來說,執(zhí)行力不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事,也不僅僅是員工的事
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Management Training Program 高效管理者核心能力提升 主講:楊波老師【課程背景】: 在企業(yè)發(fā)展的過程中,需要管理者發(fā)揮承上啟下的作用,才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。但在實際中,以下問題在企業(yè)內(nèi)普遍存在: 員工流失率高,效率低下,忠誠度差…… 團(tuán)隊士氣低落、沒有激情、沖突加劇…… 組織執(zhí)行不力、有令不行、績效下降…… 出現(xiàn)這些現(xiàn)象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升,而企業(yè)中卻有一些管理
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《4D領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊建設(shè)》 主講人:楊波老師解決團(tuán)隊切實問題和困惑 ? 團(tuán)隊成員的技術(shù)都不錯,但脾氣和做事風(fēng)格不太相投,產(chǎn)生不了合力,如何辦? ? 雖然說信任是團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ),但該如何和團(tuán)隊成員建立更深層次的信任呢,有什 么好方法? ? 團(tuán)隊一團(tuán)和氣,關(guān)系都非常密切,但就是產(chǎn)出不高,什么原因? ? 團(tuán)隊一盤散沙,毫無斗志,如何激發(fā),如何凝聚? ? 明明需要兩部門之間密切合作,但卻是經(jīng)常掐架,如何化解?
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《MBC新晉管理者提升》【課程背景】: 對于企業(yè)而言,新晉管理者是不可忽視的中堅力量。新晉管理者,需要面對新的環(huán)境,與同事之間的關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化。同時,新官上任,大都躊躇滿志,雄心勃勃,希望迅速打開局面,在同事和下屬心目中盡快樹立威信。因此,新任管理者人需要及時轉(zhuǎn)變管理思維,應(yīng)對可能出現(xiàn)的種種危機(jī)。在企業(yè)成長的過程中,某些人員會被提拔到管理工作崗位,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn): ? 很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色沒有轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié); ? 花費了大量的時間用于溝通,但是好像總是達(dá)不到預(yù)期設(shè)想的目標(biāo); ? 自己的話語總是會