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許晉老師
許晉 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理中層管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
許晉老師培訓聯(lián)系微信

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許晉

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許晉

許晉老師的內(nèi)訓課程

管理創(chuàng)新與領(lǐng)導藝術(shù)課程概況: 1.課程時數(shù):2天/12小時 2.課程對象:企業(yè)中層管理人員 3.主講老師:許晉 4.培訓方式:講授、案例分析、小組練習、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練等等課程目標: ? 學會管理“讀心術(shù)”,從低層次的行為管理,轉(zhuǎn)向先進的心理學管理 ? 學會教練式管理方式,讓管理變得輕松有效,提升個人領(lǐng)導力與團隊執(zhí)行力 ? 學會如何激發(fā)團隊潛能,創(chuàng)造一支自動自發(fā)的高效團隊 ? 有效提升溝通能力,明白如何用心進行高情商溝通,有效的進行員工激勵 ? 幫助管理者通過授權(quán)來提升

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《管理心理學與溝通應用》【課程目的】 1、認知管理過程中人的心理現(xiàn)象及其規(guī)律,提高對管理行為本質(zhì)的認識; 2、認知員工行為本質(zhì)與特征,能夠正確運用激勵原理與方式引導員工的積極行為; 3、理解群體行為與個性行為的影響與差異,能夠合理的處置組織中各種人際關(guān)系; 4、科學運用領(lǐng)導力,發(fā)揮文化建設(shè)在組織管理的積極作用。 5.熟悉掌握溝通技巧,提升構(gòu)建信任和良好人際關(guān)系的關(guān)鍵技能【課程對象】 中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、團隊領(lǐng)導者【培訓時長】 2天,6小時/天【培訓方式】 講授、案例分析、小組討論、互動問

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《管理者激勵技巧實戰(zhàn)》培訓對象:中層管理者學員人數(shù):為了保證培訓效果,建議每期培訓人數(shù)為4070人之間課程介紹:心理學研究證明,舒緩壓力、化解挫折的根本途徑是人的積極心態(tài)的形成,而積極心態(tài)的形成主要依賴于人的情商。心理學測試證明,決定工作業(yè)績的是員工的綜合心理素質(zhì)。其中智商只占一小部分比重,而更重要的決定因素是他們的情商。管理要以人為本,企業(yè)培訓專家把企業(yè)培訓分為五個層次,而最高層次的培訓就是心理培訓。因此,以人為本的管理與提高管理人員的心理素質(zhì)密切相關(guān)。培訓目標:將根據(jù)許晉講師豐富的企業(yè)心理咨詢經(jīng)驗,把實用的心理減壓技巧應用于工作和生活

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《國學領(lǐng)導力智慧與自我提升修煉》【課程目的】 1、理解文化力量及易經(jīng)對我們思維結(jié)構(gòu)的塑造和影響2、利用國學智慧提升團隊負責人領(lǐng)導能力3、學會在不同時空中靈活運用國學管理智慧提升能力4、熟悉并選擇某一項最適合自己的修行法門進行自我修煉【課程內(nèi)容】每個民族都有自己的文化,我們的性格也是由我們的國學屬性塑造和決定的,國學是指中國歷代的文化傳承和學術(shù)記載,包括中國古代歷史、哲學、地理、政治、經(jīng)濟乃至書畫、音樂、易學、術(shù)數(shù)、醫(yī)學、星相、建筑等,而在這些古代文化中,易經(jīng)為群經(jīng)之首,在本課我們主要分析了易學對我們影響和修行啟發(fā)。領(lǐng)導力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術(shù),也就是管理者的情商能

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《國學智慧與黨建思想提綱》學習對象:企業(yè)中高層管理者培訓講師:許晉培訓時間:6小時(1天)課程精髓: 1. 易經(jīng)的核心哲學智慧啟發(fā) 2. 黨史轉(zhuǎn)折點上的處理智慧 3. 黨史哲學對我們黨建、黨論的發(fā)展啟發(fā)課程介紹: 《易經(jīng)》的總體哲學思想:[陰陽] 《系詞》中說:[一陰一陽之謂道。]陰陽是我國古代哲學的重要思想之一,也是《易經(jīng)》的總體哲學思想,是《易經(jīng)》內(nèi)涵的核心所在。 1921年中國共產(chǎn)黨誕生。在易卦上為一陽初生。地雷復,1927年蔣介石想把這一陽壓死殲滅,歷史證明不但沒殲滅而是再進一陽。變地澤臨。臨為與,

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《喚醒與開發(fā)休眠客戶》適合對象: 理財經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、對私客戶經(jīng)理培訓課時:2天12小時培訓講師:許晉課程提綱:第一單元 銀行客戶細分與開拓定位 ? 怎么制訂自己的營銷目標和營銷計劃 ? 推動自己目標實現(xiàn)的三張報表 ? 如何鎖定目標客戶 ? 案例:某銀行的宣傳視頻中定位 ? 目標客戶角色細分與分析 ← 決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位 ← 本項目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評論者、反對者) ← 如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略

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