張向穎 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張向穎老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
張向穎老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大浪潮下，企業(yè)要推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅要看現(xiàn)在，還要看過(guò)去在不同的歷史階段經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變歷程；不僅要看國(guó)內(nèi)，還要放眼全球。本次課程，將與你分享全球范圍內(nèi)的數(shù)字化浪潮，帶你了解不同歷史階段經(jīng)濟(jì)形態(tài)演變歷程，了解數(shù)字技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈中的應(yīng)用，建立全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)架構(gòu)，形成對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)理解；帶你了解數(shù)字化在不同行業(yè)的應(yīng)用，理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的三個(gè)波次，更加明確企業(yè)目前的數(shù)字化成熟度水平，為企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化樹標(biāo)桿、找差距、定方法；從多個(gè)維度為你詳細(xì)剖析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值與必要性，助你掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大目的地，并從7個(gè)維度推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從頂層設(shè)計(jì)的高度布局企業(yè)
講師：張向穎查看詳情
課程目標(biāo)：拉通戰(zhàn)略到落地執(zhí)行精準(zhǔn)過(guò)程把控，產(chǎn)出理想結(jié)果實(shí)現(xiàn)組織能力與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的資源匹配解決問(wèn)題 ：老板很累，管理層很閑團(tuán)隊(duì)總是有借口完不成預(yù)定業(yè)績(jī)目標(biāo)老板感覺只有自己在奮斗像光桿司令基層員工理解不了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法力出一孔老板制定的戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)無(wú)法有效執(zhí)行忙于做事卻沒有做成什么事方案寫了很多，但沒有帶來(lái)利潤(rùn)沒有功勞論苦勞沒有能力談忠誠(chéng)沒有結(jié)果聊過(guò)程沒有智商情商湊課程大綱：第一講：企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L(zhǎng)的兩大要素第二講：戰(zhàn)略管理存在的常見問(wèn)題第三講：戰(zhàn)略解碼五步驟四原則第四講：戰(zhàn)略決策的充分非必要條件第五講：快速穿越戰(zhàn)略迷霧第六講：上下同欲鎖定勝仗第七講：塑造承諾型績(jī)效文化第八講：戰(zhàn)略成果落地與迭